- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Московский государственный университет печати
имени Ивана Федорова Контрольная работа
Функциональные стратегии: их классификация и содержание Выполнила:
Новикова А.А.
Группа: ВЭу 6-1 Москва, 2015 г.
Содержание Введение
. Общая характеристика функциональной стратегии
. Стратегия маркетинга
. Финансовая стратегия
. Инновационная стратегия
. Стратегия производства
. Социальная стратегия
. Стратегия организационных изменений
. Экологическая стратегия
Заключение
Список литературы Введение Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Существуют четыре уровня стратегии, но рассмотрим только функциональные стратегии.
Функциональная стратегия - тип обеспечивающей стратегии в стратегическом наборе, который определяет стратегическую ориентацию определенной функциональной подсистемы управления предприятием, которая обеспечивает ей достижение поставленной цели, а также (при наличии взаимосвязанных обоснованных функциональных стратегий) управляемость процессами выполнения общих стратегий и миссии фирмы.
В зависимости от особенностей функционирования предприятия в большей или меньшей мере на предприятии могут разрабатываться следующие функциональные стратегии: маркетинговая, НИОКР, производственная, финансирования и др. 1. Общая характеристика функциональной стратегии Каждое предприятие является сложной многофункциональной системой, поэтому стратегию деятельности предприятия детализируют с помощью функциональных стратегий, которые отражают конкретные пути достижения специфических целей предприятия, стоящих перед его отдельными подразделениями и службами.
Роль функциональной стратегии заключается в поддержке общей деловой стратегии и конкурентоспособности фирмы, а также в создании управленческих ориентиров для достижения намеченных функциональных целей компании. Рассматриваемая стратегия определяет направления деятельности той или иной функциональной службы (или отдела) в рамках базовой деловой стратегии внутри одной сферы бизнеса. Разработка функциональной стратегии подразумевает поиск путей оптимального использования людских и материальных ресурсов в рамках заданной функциональной области деятельности. Независимое формирование функциональных стратегий - это существенная часть делового менеджмента, в ней скрыты значительные резервы эффективности. Уделяя должное внимание функциональной стратегии, можно более результативно воздействовать как на величину вклада того или иного функционального подразделения в общее дело, так и на величину затрат на финансирование этого подразделения.
Функциональные стратегии должны:
o быть направлены на достижение поставленных стратегических и финансовых целей;
o охватывать все сферы внешней и внутренней деятельности
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Содержание налогов и их классификация |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Реферат) |
Тема: Содержание и разработка экономической стратегии несостоятельной организации |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
Тема: Подход к определению стратегии предприятия: сущность и классификация |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Подход к определению стратегии предприятия: сущность и классификация |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Содержание договора и классификация его условий |
Предмет/Тип: Гражданский процесс (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы