- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СОДЕРЖАНИЕ Введение
. Сущность и взаимосвязь видов и функций менеджмента
.1 Сущность функций менеджмента
.2 Взаимосвязь видов и функций менеджмента
. Характеристика основных функций менеджмента
.1 Сущность и место планирования в цикле менеджмента
.2 Организация как функция управления
.3 Мотивация как одна из основных функций менеджмента
.4 Функция контроля
. Практические аспекты использования механизмов мотивации как одной из основных функций менеджмента
Заключение
Список использованных источников
Приложения ВВЕДЕНИЕ Менеджмент − это умение организовать работу других людей. Специалист по менеджменту Л. Аллен писал: «...Самой важной способностью, которой должен обладать руководитель, является способность получения результатов через других... Как только задачи превышают силы одного человека, секрет его поведения кроется в умении умножения своих сил посредством работы других людей... В какой мере он умело передает власть, в такой мере он умело руководит».
Актуальность рассматриваемой темы состоит в том, что проблемы эффективности современного менеджмента в Казахстане стоят достаточно остро: существует традиционная система авторитарного управления, которая не ассимилировала зарубежные теории и концепции, несмотря на декларирование следования принципам современного управления.
Не случайно глава государства в своем Послании Президента народу «Стратегия «Казахстан-2050» - новый политический курс состоявшегося государства» от 14 декабря 2012 г. подчеркнул этот момент, выделив, в частности, в качестве отдельного направления новую кадровую политику: «Ключевое условие успеха новой экономической политики должно быть подкреплено кадрами. Для этого мы должны:
Совершенствовать управленческий ресурс и резервы для этого у нас есть. Необходимо внедрять современные инструменты менеджмента и принципы корпоративного управления в государственном секторе» [1 ].
Целью данной работы является анализ основных теоретических положений функций менеджмента.
Поставленная цель может быть достигнута последовательным выполнением задач:
− дать определение функций менеджмента;
−рассмотреть основные характеристики ключевых функций менеджмента;
− предпринять более детальное обоснование роли и места основных функций менеджмента;
−представить пути и возможности использования функций менеджмента в практике, на примере применения мотивационных теорий.
Поставленные задачи составили структуру работы, которая представлена тремя главами, разделенными на 7 параграфов, введением, заключением, списком литературы и приложениями к работе.
Объектом исследования в данной работе являются отношения по организации эффективного управления в организации.
Предмет анализа в данном исследовании составили основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.
Методы исследований, применяемые при анализе источников, можно отнести как к общенаучным, так и к специальным. Общим методом менеджмента как науки является диалектический подход, который предоставляет возможность правильно решать вопрос усовершенствования форм и методов управления производством, коммерческой деятельность в условиях переменчивых
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Функции менеджмента. Общие и конкретные функции менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Функции менеджмента. Организационная функция менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Функции менеджмента 2 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Функции менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Функции менеджмента |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы