Читать контрольная по маркетингу: "Стратегический маркетинг" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

Для этого требуется разработать и постоянно корректировать оценочную систему, в основе которой лежит общность цифрового показателя, это может быть денежный показатель затрат, с проставленным цифровым значением оценок.

В вопросах маркетинга многие исследователи не пришли к единым шаблонам и определениям. Есть несколько подходов. Но, попытавшись объединить их, можно составить некий алгоритм, описывающий процесс стратегического маркетинга:

Определение миссии и целей предприятия. Разработка стратегического плана происходит от общего к частному. Сначала определяется общая миссия предприятия, из нее вытекает несколько основных целей. В процессе постоянного анализа стратегический маркетинг оценивает их выполнение.

Анализ бизнес-среды. Миссия и цели определяют то, куда будет двигаться предприятие. А чтобы решить, как необходимо действовать, и получить запланированный результат, надо сделать анализ конкурентных преимуществ и возможностей компании, емкости, насыщенности, сегментации рынка и так далее.

Определение вариантов движения. Как уже говорилось, планирование стратегии многовариантно. На этом этапе определяются возможности, оцениваются риски. Затем из нескольких вариантов выбирается один.

Планирование реализации стратегии. На последнем этапе происходит подготовка общего плана. [1, 32 с]

Затем стратегический маркетинг уступает место оперативному, который отвечает за выполнение плана и обратную связь с руководством для оперативного вмешательства. . Сущность и принципы управления маркетингом С ходом времени свершается усовершенствование процесса обмена со стороны тех, кто принимает в нем участие. Иными словами происходит приобретение организацией профессиональных навыков в сфере управления собственным маркетингом.

Филип Котлер управление маркетингом определяет в качестве анализа, планирование, претворение в жизнь и контроля за проведением мероприятий, который рассчитан на установление, поддержание и укрепление выгодных обменов с целевыми покупателями с целью достижения конкретных задач фирмы, таких, как получение прибыли, увеличение объемов сбыта, рост доли рынка и пр.

Итак, сущность управления маркетингом заключается в том, чтобы обнаружить оптимальное число клиентов, которое требуется для осуществления всего производимого организацией на данный момент объема продукции. Это значит не только создание и увеличение спроса, но также и проблемы его изменения, а порой и сокращения. [5, 92 с]

Таким образом, задача управления маркетингом состоит в воздействии на уровень, характер и время спроса так, чтобы это содействовало организации в достижении целей, которые стоят перед ней.

Итак, управление маркетингом - это управление спросом. Основываясь на этом, управление маркетингом относится к вопросам изучения желательного уровня спроса на товары определенной организации; анализа ситуации превышения реального спроса над желаемым, соответствия их и ситуации, когда реальный спрос меньше желаемого.

Процесс управления маркетингом охватывает такие стороны деятельности фирмы, как организация сбыта и его стимулирование, рекламные кампании и исследование

Похожие работы