Читать контрольная по менеджменту: "История управленческой мысли" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

1. Тенденции развития управления и возникновение менеджмента в Древнем мире

менеджмент управление средневековье возрождение

Управленческая революция - это смена социальных институтов, приоритетов и типов управления, переход от одного качественного состояния менеджмента к другому. Можно выделить семь этапов развития менеджмента или семь управленческих революций.

Первая управленческая революция произошла 4-5 тыс. лет назад в период формирования рабовладельческих государств Древнего Востока. Этот этап развития управленческой мысли можно охарактеризовать как «религиозно-коммерческий». Расслоение высшей касты священников привело к выделению особого слоя жрецов - религиозных функционеров, которые под видом отправления религиозного обряда собирали дань и пускали ее в дело. Они осуществляли торговые операции, вели деловую переписку и производили коммерческие расчеты. Таким образом, на первом этапе своего развития управление касалось коммерческой деятельности священнослужителей. В результате первой управленческой революции менеджмент сформировался как инструмент целенаправленной коммерческой и религиозной деятельности, позднее он превратится в определенный социальный институт и профессиональное занятие.

Вторая управленческая революция произошла примерно через тысячу лет после первой и связана с введением новых механизмов хозяйствования в период Старовавилонского царства (XIX-XVI вв. до н.э.). Жестко централизованная система организации хозяйства сменилась системой государственного контроля и регламентации экономической деятельности. Это получило свое выражение в законах царствующих правителей Эшнунны (XX в. до н.э.), Липит-Иштара (XX-XIX вв. до н.э.) и Хаммурапи (XVIII в. до н.э.). Суть второй революции в менеджменте заключается в появлении светской манеры управления, возникновении первой формальной системы организации и регулирования отношений людей, зарождении основ лидерского стиля управления.

Третья управленческая революция произошла еще через тысячу лет после второй, и также в Вавилонии и получила название «производственно-строительной». Царь Навуходоносор II (605-562 гг. до н.э.) прославился как талантливый полководец, строитель, организатор и хозяйственник, внедривший адекватные подходы к управлению. Третья революция в менеджменте, обусловленная достижениями в области строительной деятельности и разработки технически сложных проектов, знаменует применение эффективных методов управления и контроля качества продукции.

Четвертая управленческая революция происходила в средние века, еще до наступления этапа развития капитализма. Концепции управления в раннем средневековье отражали доминирование профессиональных гильдий (цехов), отношения в которых строились на сотрудничестве. При этом характерным было отсутствие банковской системы, недостаток мобильности работников, регулирование отношений по законам морали, а не экономики. В более поздний период (Ренессанс) появились первые банки, стали расширяться рынки сбыта и сырья; ведение бизнеса начали осуществлять уже не сами работники, а владельцы капитала. Целью бизнеса стало получение прибыли.

Пятая управленческая революция произошла в период индустриальной революции XVIII-XIX вв. В этот период

Похожие работы