Читать контрольная по маркетингу: "Роль бизнес-плана в маркетинге предприятия" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

• Описание предприятия(фирмы);

• Описание производимого продукта или предоставляемой услуги;

• План маркетингового исследования рынка;

• Производственный план;

• Финансовый план, система страхования и риски;

Но надо не забывать, что при создании каждого бизнес-плана соблюдаются определенные правила, но это не значит, что все они сделаны под копирку. Творческий подход не возбраняется.

Вывод

Итак, подведем черту под всем вышесказанным. Бизнес планирование имеет различные формы выражения своих действий, мы рассмотрели только один немаловажный продукт - это бизнес-план.

Бизнес-план содержит основную цель и методы ее реализации. В дальнейшем, основываясь на этом, ставятся задачи для отдельных подразделений и служб, а так же указывается направление их развития. До непосредственных исполнителей доводятся должностные обязанности, график работы и система поощрения, затем они разрабатывают программы мероприятий по своим направлениям.

Теперь мы четко можем выделить все основные этапы работы с бизнес-планом:

• Анализ состояния предприятия на данном этапе и основных направлений его деятельности;

• Глубокий анализ внутренних маркетинговых механизмов и их взаимодействие с внешней маркетинговой среды;

• Анализ состояния рыночных возможностей предприятия(фирмы) и его(её) интеллектуального потенциала;

• Выбор сценария для определения стратегии развития;

• Определение целей и постановка задач подразделениям(цеха, отделы) предприятия исходя из выбранной стратегии;

• Разработка системы информационной поддержки и проверки исполнителей стратегического замысла;

• Разработка отдельных подпрограмм деятельности для отдельных направлениям;

• Сведение отдельных подпрограмм в базовую и разработка на ее основе окончательного варианта бизнес-плана;

• Утверждение бизнес-плана руководящим составом;

• Презентация бизнес-плана возможным инвесторам;

• Запуск и пошаговое внедрение бизнес-плана на предприятии;

• Контроль за ходом реализации программы и корректирование действий;

И в заключение логично будет заметить, что любой бизнес-план, ни что иное, как скрупулёзная проработка объекта бизнес планирования, с разносторонним подходом к проблеме. Что влечет за собой определенные затраты, как финансовые, так и интеллектуальные. Правильно построенный бизнес-план действительно будет работать и принесет прибыль, но есть и другие варианты, похожие на китайский Ролекс. . Задания Задача № 1

Использование дисконтирования для оценки вариантов инвестирования

УСЛОВИЕ:

Рассмотрим проект строительства многоквартирного жилого дома с последующей продажей квартир на рынке жилья.

С целью упрощения допустим. Что в реализации этого проекта задействованы два участника:

• Компания, имеющая земельный участок и право на его застройку.

• Строительная фирма, рассматривающая возможность заключения контракта с компанией на строительство.

Условия контракта предусматривают, что компания предоставит земельный участок, всю необходимую проектную документацию, а также понесет все расходы, связанные с оформлением необходимых документов. Кроме того, компания отвечает за организацию и проведение рекламы. Строительная фирма


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы