Читать контрольная по маркетингу: "Роль бизнес-плана в маркетинге предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Контрольная работа

Планирование на предприятии Введение

бизнес план маркетинговый

На постсоветском пространстве, как грибы начали вырастать маленькие и большие частные предприятия практически во всех сферах, как обслуживания, так и производства именно тогда, я впервые и услышала понятие «бизнес-план».

Когда люди говорили об этом самом «бизнес плане», то они невольно принимали вальяжные позы и делали жутко серьезные лица, что должно было добавлять пафоса и привносить значимость в священнодействие, как простого разговора, так и переговоров.

Особенно была всецело распространена знаменитая фраза: «А у Вас есть бизнес-план?». Да! Вот еще одна: «А вы видели, какой у него бизнес-план? Он вот такой!» Именно в этот самый момент человек разводил руками, как хороший рыбак.

Но как говорится байки байками, а дело, прежде всего. На самом деле от толщины или тяжести бизнес-плана, как и от других физико-математических показателей объема печатной продукции ничего не меняется. Если бизнес-план мягко говоря не очень, то и эффект от его реализации будет примерно соразмерным.

Главное в бизнес-планирование присутствие настоящего специалиста с пониманием проблемы и чувствующего себя, как рыба в воде во всех структурных нюансах объекта планирования, а лучше, если этих специалистов несколько, да еще из разных областей:

• Промышленная;

• Финансовая;

• Социальная;

• Юридическая;

• Экономическая и т.д.;

Базовые принципы составления бизнес-плана для любого объекта бизнес планирования - это логично сформулированные, а так же теоретически обоснованные цели, четко указанные и описанные пути их достижения, необходимые для всей этой задумки средства, сопоставленные с реальностью временные рамки и конечные показатели в материальном и финансовом выражении.1. Цель и задачи бизнес-плана Цель, как и в любом деле, в бизнес планировании имеет направление, экстраполированное на определенный промежуток времени. Именно бизнес-план является инструментом для достижения определенных целей. Он позволяет свести воедино планы предприятия(фирмы), спланировать ее деятельность на разных уровнях в ближайшем и отдалённом будущем в соответствии с требованиями рынка и необходимыми ресурсами. Для реализации «цели» в бизнес-плане прописаны конкретные задачи, перечислим их:

• Определить направление деятельности, и место предприятия (фирмы) на целевых рынках;

• Разделить цели на краткосрочные и долговременные, разработать тактику по их достижению и назначить того, кто за это все отвечает;

• Сделать как качественную, так и количественную оценку товаров или услуг, которые будут предложены потребителю;

• Провести кадровую ревизию, на предмет мотивации и компетентности, а так же готовности работниками достигать поставленных целей.

• Составить план маркетинговых исследований рынка на предмет ценообразования и каналов сбыта продукции (услуг);

• Разработать и обеспечить рекламную компанию, как основной стимулятор продаж;

• Оценить свои финансовые возможности и определить кредитные линии (если таковые нужны).

• Определить подводные камни.

Это самые основные задачи, которые необходимы для достижения целей, но про

Похожие работы