Читать курсовая по менеджменту: "Загальна характеристика управління проектами" Страница 2

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

виконання, визначеність певної дати початку і закінчення - тривалість часу проектування, закупівлі та установлення устаткування становитиме близько шести місяців. Пропонується почати роботи щодо впровадження проекту з вересня 2014 року

обмеженість ресурсів, наявність певного бюджету.

Капітальні вкладення на придбання, доставка та монтаж печі становлять 1102 тис.грн.. .4 Оточення проекту Оточення проекту - сукупність зовнішніх та внутрішніх чинників, які сприяють чи заважають досягненню цілей проекту.

Зовнішнє оточення складають як внутрішньодержавні, так і міждержавні відносини.

Ситуація в нашій державі не найкращим способом сприятиме реалізації проекту, так як існує ряд проблем:

політичні (нестабільна політична ситуація в країні - як внутрішні конфлікти, так і неузгоджена зовнішня політика);

економічні (високий рівень інфляції, дефіцит державних фінансів поряд із впливами глобальних кризових процесів, тіньова економіка, корупція, небажання підтримки з боку держави приватного підприємництва);

суспільні (низький рівень життя населення, соціальна та демографічна криза);

правові (постійна зміна законодавчої бази, що негативно впливає на діяльність підприємств, нечесні суди);

науково-технічні (значне відставання держави від передових держав у розвитку техніки та технологій, застосування обладнання як фізично, так і морально зношеного).

Що стосується міждержавних відносин, то завод має чітку позицію на ринку насосного устаткування і ретельну розроблену стратегію. Додатковою можливістю збільшення обсягу продажів є розширення контактного ряду споживачів в країнах СНД, Європи.

До внутрішніх чинників відносять стиль керування, відносини між учасниками проектної команди, професіоналізм команди, засоби комунікацій. Координує впровадження проекту служба головного енергетика СГЕ. Учасники команди є однодумцями. Всі члени команди мають вищу освіти за інженерним фахом. 2.5 Стадії життєвого циклу проекту Запропонований інвестиційний проект поділяється на такі основні стадії:

) Передінвестиційна стадія - розробка ідеї та концепції проекту.

Здійснення прогнозування та визначення напрямків розвитку інноваційної діяльності, розробка заходів інвестиційної діяльності.

Результатом даної стадії є розробка бізнес-плану проекту.

) Інвестиційна стадія - розробка проектно-кошторисної документації, підготовка до будівельно-монтажних робіт, укладання контрактів, організація закупівель обладнання, реалізація проекту.

) Експлуатаційна стадія - весь період експлуатації проекту. За цей період проект має окупитися.

) Стадія ліквідації - проводиться завершення проекту як одноразового заходу. 2.6 Процеси проекту Процеси управління даним проектом розіб’ємо на шість основних груп, що реалізують різні функції управління:

) Процеси ініціації - ухвалення рішення про початок виконання проекту по заміні шахтної електричної печі Ш-90 на електричну піч Термо-Мастер ШО - 6.40/1100 ;

) Процеси планування - визначення цілей і критеріїв успіху проекту і розробка робочих схем їх досягнення (значне скорочення споживання електричної енергії, підвищення якості термообробки деталей);

) Процеси виконання - координація людей і інших ресурсів для виконання плану (координує


Интересная статья: Основы написания курсовой работы