Читать реферат по менеджменту: "Жизненный цикл организации и процесс трансформации организационных структур" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Казанский национальный исследовательский технологический университет

Кафедра «Государственного, муниципального управления и социологии» РЕФЕРАТ

по дисциплине: «Менеджмент организации»

на тему: «Жизненный цикл организации и процесс трансформации организационных структур» Выполнил: Нуриев А.Р.

Проверил: Настявин И.М. Казань, 2015

СодержаниеВведение

. Обзор зарубежных моделей жизненного цикла

.2 Модель жизненного цикла организации в концепции И. Адизеса

. Организационные структуры управления

.1 Организационные структуры управления: понятие, функции, виды

.2 Организационные структуры в концепции И.Адизеса

. Жизненный цикл и организационная структура ООО «Стройинвест +»

.1 ООО «Стройинвест +»: характеристика организации, корпоративной культуры

.2 Взаимосвязь жизненного цикла с организационной структурой: на примере ООО «Стройинвест+»

Заключение

Список использованных источников

Приложение

Введение Актуальность. Любая компания, организация, является «живым» организмом: она рождается, развивается, достигает пика своего роста и затухает, то есть проходит через определенные этапы своего жизненного цикла. В связи с этим многими теоретиками высказывались идеи о том, что развитие любой организации можно предсказать, а также предлагались планы управления организацией на различных стадиях ее развития.

В настоящее время существует множество различных подходов как к определению самого понятия организации, так и ее жизненного цикла, затрагивающих все аспекты ее развития, функционирования, структуры. Стадии жизненного цикла имеют непосредственное влияние на различные структурные элементы организации, в частности, на ее организационную структуру.

Предполагается, что для каждой стадии жизненного цикла существует своя, наиболее ему соответствующая и подходящая по производственным критериям, организационная структура. Следовательно, и цель организации, если она заинтересована в успешном развитии, определять и совершенствовать свою организационную структуру в соответствии с фазами развития. Цель: Изучить взаимосвязанность стадии жизненного цикла организации и организационной структуры.

Задачи:

. Охарактеризовать существующие модели жизненного цикла организации.

. Рассмотреть понятие, функции и принципы формирования организационных структур управления.

. Выявить стадию жизненного цикла организации ООО «Стройинвест +» и охарактеризовать ее организационную структуру.

1. Обзор зарубежных моделей жизненного цикла организации Концепции жизненного цикла организации представляют собой один из важнейших элементов теории организации, так как именно они являются тем каркасом научного знания, на котором базируется практическое освоение материала. Однако, на сегодняшний день в научной литературе не существует единого подхода к описанию жизненного цикла организации, в связи с чем было бы целесообразно рассмотреть существующие концепции в их исторической последовательности.

Одна из самых первых моделей жизненного цикла организации, «Движущие силы роста» А. Даунса, появилась в 1967 году. Сущность данной модели


Интересная статья: Основы написания курсовой работы