Читать диплом по маркетингу: "Пути повышения конкурентоспособности предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ВВЕДЕНИЕ Актуальность выбора темы исследования: С переходом к рыночным условиям хозяйствования руководители российских предприятий столкнулись с необходимостью самостоятельно выполнять функции по управлению: принимать решения об объемах производимой продукции или услуги, о ценообразовании, продвижении товаров или услуг на рынке, реализации и сбыте, о целях, задачах и направлениях развития предприятия.

Развитие конкуренции, а также её усиление как со стороны внутренних, так и со стороны внешних конкурентов, ставит перед предприятиями задачу по достижению и повышению собственной конкурентоспособности, а также производимой ими продукции или оказании услуг. Одним из инструментов, позволяющим решить эту задачу, является выбор, разработка, реализация, а также совершенствование конкурентной стратегии предприятия, которая определяет будущее развитие предприятия, достижение им устойчивого финансового положения в соответствующей отрасли. Конкуренция является главным фактором, определяющим, станет ли предприятие успешным либо потерпит поражение. Именно в ходе конкурентной борьбы становится ясно, насколько инновационная деятельность предприятия, маркетинговая деятельность, выработка корпоративной культуры, постановка целей и задач, а также реализация выбранной стратегии способствуют его эффективности.

Стратегия конкурентной борьбы, или конкурентная стратегия это стремление организации занять доминирующее положение в отрасли, то есть на главной арене, где происходит сражение конкурентов. Конкурентная стратегия направлена на достижение выгодной и устойчивой позиции на рынке, позволяющей предприятию противостоять напору сил, которые определяющие конкурентную борьбу в отрасли.

Ограниченность ресурсов, которые фирма может направить на обеспечение конкурентных преимуществ над конкурентами, вынуждают искать пути наиболее дальновидного и рационального использования данных ресурсов, что предполагает разработку и совершенствование конкурентной стратегии предприятия. Этот факт осознан многими предпринимателями, но до сих пор не выработана единая методика поиска наиболее эффективных решений в данной области. В условиях усиливающейся конкуренции данная методика является необходимой для предприятий. Неумение определить собственную позицию в конкурентной борьбе, предвидеть возможные действия конкурентов, ставить определенные цели и наиболее эффективно их реализовывать приводит предприятие к потере конкурентных позиций и в итоге полному вытеснению с рынка. Соответственно, разработка теоретических и практических вопросов, связанных с методикой формирования и совершенствования конкурентной стратегии является актуальной научной задачей. От решения данной задачи зависит конкурентоспособность предприятий.

Определение методических основ формирования и совершенствования конкурентной стратегии, а также в результате этого выявление причин успеха или неудачи организации в условиях рыночной экономике уже несколько десятилетий является одной из главных тем исследований в области стратегического менеджмента. Реализация новых управленческих функций и решение задач о будущих направлениях развития предприятия требует от руководства отечественными предприятиями новых знаний в

Похожие работы