- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СодержаниеВведение
. Теоретические основы бюджетирования на предприятии
1.1 Экономическая сущность бюджетирования
1.2 Функции бюджетирования
.3 Место бюджетирования в системе финансового управления и его внедрение на предприятии
2. Методология бюджетирования в системе управления финансами
.1 Основные этапы процесса бюджетирования
.2 Типы бюджетных моделей и их применимость в современных условиях
.3 Бюджетирование как метод финансового управления на предприятии
. Бюджетирование на современном этапе развития экономики
.1 Преимущества и недостатки внедрения бюджетирования на современном этапе
.2 Автоматизация бюджетирования на предприятии
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Расчетная часть Введение Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование.
На сегодняшний день коммерческие организации хозяйствуют на свой страх и риск. Как отследить затраты и доходы на предприятии? Какой должна быть система учета, планирования, анализа и контроля, чтобы стать надежным инструментом для принятия верных управленческих решений? Как спрогнозировать сегодня, что будет с компанией завтра?
Последние несколько лет популяризации бюджетирования уделялось большое влияние. Бюджетирование позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить её общей стратегической цели. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные.
В бюджетах отражены цели и задачи компании. Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных финансовых показателей в результате образования, распределения и использования хозяйственных средств компании на всех стадиях ее создания, деятельности, реорганизации и ликвидации, а также в результате формирования и изменения стоимостных оценок и пропорций активов и пассивов компании.
Актуальность проблемы постановки системы бюджетирования российских предприятий определяется следующими основными факторами: - во-первых, необходимостью изыскания внутренних резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции, обоснования оптимальных уровней расхода финансовых средств, оптимизацией налоговой политики и другими задачами, связанными с совершенствованием системы управления предприятия; - во-вторых, повышением конкурентной борьбы между предприятиями и, как следствие, необходимостью получения дополнительных конкурентных преимуществ, например, за счет более эффективной системы управления финансами; - в-третьих, именно при создании систем бюджетирования возникает возможность органичной интеграции современных управленческих и информационных технологий, что качественно повышает эффективность управления; - в-четвертых, потребностью в повышении инвестиционной привлекательности компании, поскольку иностранные инвесторы охотнее вкладывают финансовые ресурсы в предприятия с высоким уровнем организации менеджмента.
Система бюджетирования позволяет
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Криминология как наука ее предмет методология и место в системе друг |
Предмет/Тип: ТГП (Курсовая работа (т)) |
Тема: Методология и система управления недвижимости |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
Тема: Методология управления рисками проектов |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Методология сетевого планирования и управления |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Методология документационного обеспечения управления |
Предмет/Тип: Бухучет, управленч.учет (Отчет по практике) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы