Читать курсовая по предпринимательству: "Особливості управління організацією в сучасних умовах" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

Теорія культури управління – ця теорія є ще одним новим підходом до розробки теорії і практики сучасного менеджменту. Серед його представників відзначимо В. Сате, Е. Шайна, Т. Парсонса, Р. Квіна, Дж. Рорбаха. У межах теорії менеджменту організаційна культура розглядається як потужний інструмент, що дає змогу орієнтувати всі підрозділи організації і окремих осіб на досягнення спільних цілей, мобілізувати ініціативу співробітників, виховувати відданість організації, поліпшувати процес комунікації, корегувати поведінку.

Теорія менеджменту людських ресурсів виникла у 60-ті роки минулого сторіччя завдяки соціологу Р. Майлзу. В цій моделі робітники розглядаються як джерело невикористаних ресурсів і як найважливіша можливість налагодити більш раціональне планування і прийняття рішень в загальній структурі підприємства.

Теорія культури управління, яка набуває все більшого поширення теорія культури управління— теорія раціональної організації праці апарату управління, розкриття ролі культурного елементу в ньому. Концепції управління організацією

1. Концепція гуманізації праці. Ця концепція грунтується на повному використанні людських ресурсів, особливо інтелектуальних і морально-психологічних резервів кадрового складу. Концепцію характеризують наступні 4 принципи:

– Безпека

– Справедливість

– Демократія

– Розвиток особистості

Реорганізація праці в крупних фірмах дозволяє урізноманітнити ці методи – надавати більшої самостійності працівникам, збільшувати кількість трудових операцій, здійснювати планову ротацію кадрів, проводити спеціальну підготовку працівників до реалізації нововведень (тренінг-групи, формування команд, інструментальне навчання тощо).

Дослідження ефективного менеджменту з удосконалення внутріфімового господарювання незалежно від вибору тієї чи іншої концепції організаційно-управлінського розвитку вимагає прийняття до уваги трьох найважливіших факторів, які визначають і формують методи управління фірмами. До них належать:

– Фундаментальні принципи управління

– Механізми, методи і правила, за допомогою яких ці принципи втілюються в життя

– Соціальна і культурна специфіка держави, історичні традиції, стан суспільної свідомості, національний характер.

2. Концепція інноваційного розвитку – ця концепція передбачає удосконалення формальної структури управління, координацію при прийнятті управлінських рішень, постійне підвищення кваліфікації і навчання персоналу, оптимізація між особових і між групових відносин, планування кар`єри співробітників і т.д.

Ця концепція передбачає здійснення наступних етапів:

1). діагностика системи управління;

2). виявлення проблеми;

3). відпрацювання варіанту вирішення цієї проблеми;

4). застосування обраного варіанту;

5). контроль;

3. Концепція партисипативного управління. Термін «партисипація» запозичено із зарубіжної теорії і практики управління, він означає залучення найманих працівників до прийняття управлінських рішень. Концепція

Похожие работы