Читать реферат по менеджменту: "Современный менеджмент" Страница 3


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

бизнесаСистема решенийСложившаяся структураИмеющийся персонал

1.1.3 Признаки структуризации:

    Функциональное назначениеОбслуживаемый продуктОбслуживаемая группа потребителейОбслуживаемый регионИнтервал рабочего времениКоличество подчиненныхОбслуживаемый процесс

Совокупность результативности всех видов деятельности выше, чем простая сумма результатов каждого из них в отдельности.

1.2 Структура предприятия.

Департамезация - деление организации на отдельные блоки (отделы, отделения, бюро)

1.2.1 Сравнение вариантов структур

Структура - это средство для достижения цели организации.

1.2.2 Функциональная структура

Преимущество:

    Эффективностьза счет специализациидеятельностиЦентрализованныйконтроль застратегическимирешениямиДеференцацияи делегированиеполномочий

Недостатки:

    Содействиеузкой специализацииподразделенийтрудностикоординацииограниченнаявозможностьдля развитияменеджеров

1.2.3 Подразделенческая структура.

Преимущество:

    Оперативноереагированиена изменениеситуацииСближениестратегическихи текущих решенийСближениеответственностии управленияПерспективыдля ростаменеджеров

Недостатки:

    Сложностьв определенииинтерваловвластиРазличияквалификацииперсонала воднотипныхподразделенияхВнутренняяконкуренцияза ресурсыВнутренниеконфликтыпри списаниинакладныхрасходов

    Централизация управления

Преимущества:

    Улучшаетсяконтроль икоординацияУвязываютсяинтересы группЭффективноиспользуетсяцентральныйаппарат

Недостатки:

    Повышаетсявремя принятиярешенийГаситсяинициативаЗадерживаетсярост квалификациименеджеров

2. Электронные каналы маркетинга и дистрибуции в современном менеджменте Основная цель существования любого бизнеса и создания любой фирмы - привести фирму к вершине Успеха, закрепить ее там и дать ей возможность смело смотреть в будущее, видя там новые перспективы ее развития. Сущность бизнеса состоит в постоянном совершенствовании самой фирмы, ее стратегии и тактики в борьбе за место на рынке, в стремлении к совершенству. Приумножение капитала, получение прибыли и развитие фирмы, надежда на будущее - вот те составляющие, без которых бизнес немыслим. Так же он немыслим без талантливых менеджеров, которые могут повести за собой людей и реализовать все задуманное.

Ярким примером является Америка: множество контор, работающих в различных областях. Каждая из них имеет свою управленческую структуру, где кроме президента (хозяина) есть еще и управляющий, финансисты и аналитики, занимающиеся разработкой политики фирмы. Те из них, чьи специалисты оказались наиболее талантливыми, опытными и грамотными выжили в море дикой конкуренции. Все самые знаменитые американские бизнесмены: Генри Форд, Рокфеллер и другие начинали с малого бизнеса, но, быстро сориентировавшись в сложившейся на рынке ситуации, они смогли набрать команду и сделать свою работу максимально эффективной; работая лучше других, стали лидерами в своей области.

Концепция маркетинга за многие годы своего существования претерпела ряд изменений. Сегодня



Интересная статья: Основы написания курсовой работы