- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Результаты проведенных маркетинговых исследований по инвестиционному проекту «Строительство спортивно-развлекательного комплекса с аквапарком»Цели и задачи исследования:Определение существующего и потенциального рынка исследуемых услуг, определение средней продолжительности и частоты посещения, расчет оптимальной стоимости услуг, проведение сегментации и составление портрета потребителя.Методология исследования:Исследование проводилось методом экспертных интервью для оценки текущих и прогнозных показателей исследуемых рынков услуг. В качестве экспертов выступали руководители и сотрудники отделов маркетинга ряда предприятий г. Казани, оказывающие подобного рода услуги. Опрос потребителей. Исследование проводилось методом телефонного интервью с квотированной пошаговой выборкой. Объем выборки составил 800 человек. Целью опроса было определение емкости рынка, ценовые исследования, частоты и продолжительности потребления, критерии оценки и сегментация потребителей.Бани и сауны52% опрошенных посещали за последние б месяцев бани/сауны, и являются потенциальными потребителями. Средняя частота посещения - 7 раз в год. Средняя продолжительность пребывания - 2 часа.11% посещали бани/сауны прямых конкурентов («Таиф-Сервис», УНИКС, «Комбинат здоровья», «Батыр» и т.д.) - т.е., являются текущими потребителями.То есть, проецируя выборку на генеральную совокупность, в городе Казани посещают заведения, подобные проектируемому. 36 тысяч человек (.с учетом того, что часть населения вообще не пользуется подобного рода услугами). При известной средней частоте посещения и пребывания- общая емкость целевого рынка составляет 506 тысяч человеко-часов в год. Или 42 тысячи человеко-часов в месяц. Прогнозная оценка роста этого рынка, составленная на основе финансово-хозяйственных показателей отрасли и экспертных оценок составляет 20% в год, и как показывают экспертные оценки, рынок еще очень далек от насыщения. Как следствие- ориентировочная емкость рынка в данном сегменте составит 50 тысяч человеко-часов.Анализ данных показывает, что показатели «частота посещения» и «время пребывания» не зависят от стоимости услуги. Поэтому, в качестве основы для сегментации были выбраны показатели готовности оплатить услугу (стоимости потенциальной услуг-н) и дохода респондента, как единственно сопряженные. Анализ кумулят (График 1 Приложения) показывает практически полную идентичность отношения к цене среди 4 и 5 групп доходности (4001-5000 и более 5000 рублей на члена семьи), как следствие их можно объедини')!.. и схожую динамику изменения кривой у 2 и 3 групп (2001-3000 и 3001-4000 рублей на члена семьи), которые так же возможно объединить.1-ый сегмент – готовы платить до 50 рублей за час. 23% населения2-ой сегмент – готовы платить 90-200 рублей за час. 58% населения3-ий сегмент – готовы платить 190 рублей и выше. 19% населенияБоулинг13% опрошенных указали, что они посещали боулинг за последние 6 месяцев, что в пересчете на ГС дает цифру 13 тысяч человек в месяц. Из них 87% посещали «Манхэттен», 11% - «Пирамиду». Средняя частота посещения - 2 раза в полгода. Средняя продолжительность пребывания- 1,5-2 часа.При прогнозном ежегодном росте емкости рынка
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Планирование работы фитнесклуба Sport Life |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Маркетинг на рынке услуг. Маркетинг как функция управления |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Социальный маркетинг как маркетинг социально значимых проблем |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Маркетинг-план. Мета і логіка розробки маркетинг-плану |
Предмет/Тип: Предпринимательство (Реферат) |
Тема: Маркетинг услуг и маркетинг в сфере некоммерческой деятельности |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы