Читать реферат по маркетингу: "Организация мастерской по капитальному ремонту пылесосов" Страница 2


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

рабочего дня в предпраздничные дни – 7,4 часов.Продолжительность рабочей недели – 5 дней.Предприятие работает в 2 смены.Потери времени на ремонт оборудования – 5%.Коэффициент, учитывающий простои оборудования в ремонте – 0,97.Норма обслуживания на всех операциях равна 1.Количество изделий, одновременно находящихся в обработке – 1 шт. Передача изделий с операции на операцию осуществляется поштучно.Страховой запас принять в размере 15% от суточного выпуска линии.Продолжительность отпусков у основных производственных рабочих: 33% имеют отпуск 15 календарных дней, 50% - 18 дней, 17% - 24 дня. Отпуска по учебе имеют 12% рабочих по 20 рабочих дней в году. Длительность отпусков в связи с невыходами по болезни, исполнением государственных и общественных обязанностей, родами принять равным 6 дням.Потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня принять равным: для тяжелых и вредных работ – 0,9 ч., для кормящих матерей – 0,2 ч., для подростков – 0,1 ч.

    Современный уровень развития организации производства на предприятиях сферы сервиса

Предприятия сервиса и бытового обслуживания, как правило, являются государственными или большая их часть принадлежит ему. Отличие деятельности предприятия бытового обслуживания населения является то, что конечный результат труда коллектива его работников проявляется в экономической форме услуг.

Исходя из этого, выстраивается ряд сложностей, ведь услуга неосязаема и нельзя заранее определить конечный результат.

Также немаловажен человеческий фактор и культура обслуживания на предприятиях быта.

Для предприятий сферы сервиса также необходимо повышать уровень и культуру обслуживания, сокращать время производства услуги, расширять номенклатуру услуг, если услуги данного предприятии имеют сезонный характер и т.д.

В данном курсовом проекте по организации капитального ремонта пылесосов будут решены все перечисленные выше задачи. Это значит, что будет проведена работа по организации:

    труда на рабочем месте;обслуживания производства;оплаты труда и материального стимулирования работников.

Для организации труда на рабочем месте произведем расчет:

    типа производства; количества рабочих мест и определение их загрузки;численности основных рабочих;заделов.

Для организации обслуживания производства рассмотрим:

    организацию ремонтного хозяйства;организацию материально-технического обеспечения;организацию энергетического хозяйства;организацию инструментального хозяйства;организацию складского хозяйства;организацию контроля качества продукции.

Предприятия, занимающиеся ремонтом сложной бытовой техники, к которой относятся и пылесосы, предоставляют населению услуги, направленные на производство, т.е. выполнение ремонтных работ в этой области стоит на стыке производственной и непроизводственной сфер. В связи с этим предприятиям по обслуживанию населения, требуется квалифицированный производственный персонал, что усугубляется еще и тем, что в настоящий момент на рынке пылесосов преобладают пылесосы импортного производства. Такие машины на порядок сложнее в ремонте, чем отечественные, так как значительную часть их начинки



Интересная статья: Основы написания курсовой работы