- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание
Введение3
Глава 1 Теоретические основы стратегии развития фирмы5
Стратегия - понятия и определения5Подходы к процессу формирования стратегии предприятия6
Глава 2 Стратегический анализ предприятия9
2.1 Изучение внешней среды9
2.2 Стратегический анализ факторов, влияющих на развитие
стратегии.11
Глава 3 Планирование и реализация стратегии15
3.1 Реализация стратегии15
Глава 4 Контроль, оценка и корректировка стратегий18
4.1 Основные типы стратегий19
Заключение22
Список литературы24
Введение
В современных условиях вопросы разработки стратегии развития фирмы приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной и продуманной стратегией развития могут максимизировать свои рыночные усилия, предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты.
В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.
Актуальность темы «Анализ, планирование, контроль и корректировка стратегии фирмы» бесспорно велика. Это сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, имеющее большое значение и активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов организации в условиях рынка. Изучая инновационный менеджмент и стратегическое управление, менеджеры смогут качественнее работать в условиях рынка, правильно оценивать ситуацию и предпринимать необходимые для предприятия шаги.
Таким образом, все вышесказанное дает возможность сделать вывод об актуальности выбранной темы исследования, определяет объект, предмет, цели и задачи этого исследования.
Объектом исследования является процесс формирования стратегии развития фирмы. Предметом являются методы анализа, оценки и выбора этих стратегий.
Целью работы является изучение теоретических основ формирования, контроля, анализа и корректировки стратегии фирмы.
Для достижения цели исследования потребовалось решить следующие задачи:
- раскрыть понятие и содержание стратегии развития;
- рассмотреть существующие в теории виды развития фирмы;
- проанализировать процесс разработки, контроля, анализа и корректировки стратегии;
- рассмотреть этапы разработки, контроля, анализа и корректировки стратегии;
Теоретической и методологической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых и менеджеров, посвященные проблемам теории и практики стратегического планирования и управления развитием фирм.
Среди них: И.Ансофф, М.Мескон, С.Вутон, Т.Хорн, А.Томпсон, Д.Стрикланд, Г.Минцберг, К.Эндрюс, М.Портер, Г.Хэмел, К.Прахалад; Г.Л.Азоев, Ю.А.Александров, В.А.Баринов, В.А.Винокуров, О.С.Виханский, Л.П.Владимирова, В.А.Гончарук, С.А.Жданов,
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Планирование и контроль |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Анализ, планирование, контроль |
Предмет/Тип: Менеджмент (Доклад) |
Тема: Анализ, планирование, контроль |
Предмет/Тип: Маркетинг (Доклад) |
Тема: Финансовое планирование и контроль |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Планирование и контроль в физическом воспитании |
Предмет/Тип: Культурология (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы