Читать реферат по маркетингу: "Основы коммерческой деятельности 3" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

1.Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник./ Р.И. Бунеева. – Ростов н/Дону: Феникс, 2009. - 365 с. 82.Коммерциология. Организация коммерческой деятельности : учеб. пособие. Ч. I. Общие организационно-экономические предпосылки коммерческой деятельности ; Ч. II. Организация и управление коммерческой деятельностью предприятий оптовой и розничной торговли / под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. Ю. В. Гунякова ; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. – Красноярск, 2009. – 366 с. 83.Коммерциология. Организация коммерческой деятельности : учеб. пособие. Ч. III. Организация и управление коммерческой деятельностью субъектов инфраструктуры / под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. Ю. В. Гунякова; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. – Красноярск, 2009. – 258 с. 84.Памбухчиянц В. К. Организация и технология коммерческой деятельности: учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2007. - 672 с. 85.Половцева Ф. Коммерческая деятельность: методический и организационный аспекты / Ф. Половцева // Маркетинг. – 2000. – № 3. – С. 98-104. 8

Под информационным обеспечением понимается обмен и распределение сведений, отражающих отношения коммерческой деятельности при ее организации и управлении, осуществлении функций, позволяющие принимать решения по их развитию и повышению эффективности и обеспечивать тем самым высокую конкурентоспособность предприятия. При этом используются различные виды информации, прежде всего экономическая, характеризующая взаимосвязи между участниками процесса купли-продажи, и технико-экономическая, воссоздающая торгово-технологический процесс.

Информационное обеспечение служит гарантией формирования и развития связей между элементами и процессами коммерческой деятельности с целью повышения эффективности последней.

Коммерческая деятельность предприятия представляет собой совокупность внутренних и внешних отношений. В силу этого эффективная ее организация и управление могут быть обеспечены только всей полнотой информации о них, образующей систему (рис. 1).

Сведения внутреннего характера должны рассматриваться и анализироваться в сочетании и взаимосвязи, во-первых, со знанием конъюнктуры действующего рынка, на котором функционирует данное предприятие, партнеров и конкурентов, ассортимента товаров, используемых ими форм и методов купли-продажи, покупателей, инфраструктуры.

Во-вторых, каждое отдельное коммерческое предприятие или торговая сеть охватывают лишь незначительную долю рынка. Это означает, что абсолютное большинство поставщиков и покупателей находятся за пределами их внимания и действий, и фирмы не владеют ситуацией на подавляющей части рынка, на которой возникают и обнаруживаются зарождающиеся тенденции, появляются угрозы и новые благоприятные возможности. Поэтому организация эффективной коммерческой деятельности требует познания институтов,

Функции коммерческой деятельности: ИО – информационное обеспечение; ФО – финансовое обеспечение; МТО – материально-техническое обеспечение; ТО – трудовое обеспечение; ЗТ – закупка товаров; ПТ и У – продажа товаров и услуг

информационные потоки Рис. 1 - Модель информационного

Похожие работы