Читать реферат по маркетингу: "Обоснование маркетинговой стратегии развития предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание

Введение……………………………………………………………………….....3

Глава 1. Особенности разработки маркетинговой стратегии предприятия

1.1Понятие и виды маркетинговой стратегии…………………………………5

1.2.Методы разработки маркетинговой стратегии…………………………....18

Глава 2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды ЗАО «Красная Заря».

2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………24

2.2. Анализ макросреды предприятия…………………………………………30

2.3. Анализ контактной среды предприятия…………………………………. 352.4. Анализ внутреннейсреды ЗАО «Красная Заря»…………………….40Глава 3. Разработка стратегии развития ЗАО «Красная Заря».

3.1.Определение миссии и целей организации…………………………….433.2.Выбор стратегии на основе SWOT - анализа……………………….…46

Заключение…………………………………………………………………..…56

Список используемой литературы…………….……………………………...60

Введение

Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией.

В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соответственно к стратегическому планированию.

Для крупных компаний, располагающих большими активами, фондоемким

производством, имеющих большую протяженность производственной структуры наличие стратегии развития считается просто необходимым условием выживания. Именно стратегическое планирование позволяет определить фирме свои цели и то, к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развиваться свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе.

Многие известные компании не только имеют хорошо разработанную и прозрачную стратегию, но и упорно придерживаются установленных параметров развития, и это в конечном итоге привело их к успеху, но и при достижении успехов, ради дальнейшего существования фирма должна прибегать к стратегическому планированию. это должно быть не разовым процессом, а постоянной, текущей деятельностью топ-менеджеров. Использование стратегии как инструмента управления в повседневной деятельности фирмы является необходимым условием и средством не только выживания, но и обеспечения процветания компании.

Вне зависимости от масштабов бизнеса использование стратегического управления компанией позволяет руководству свободно ориентироваться в кризисной ситуации, вселяет в персонал уверенность в надежности бизнеса.

Грамотная и взвешенная стратегия развития - это не цель, а средство

реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и акционеров компании.

Одним из основных моментов стратегий предприятия является разработка

стратегий маркетинга. Разработка стратегий маркетинга рассматривается в

качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и является необходимым элементом, чтобы добиться наилучших результатов деятельности фирмы.

В последнее время стратегии в маркетинге получают все большее значение. Еще несколько лет назад стратегический маркетинг представлялся, прежде всего, как определение

Похожие работы