- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Дифференциация персонала - это наем и тренинг персонала, который осуществляет свои функции работы с клиентами более эффективно, чем персонал конкурентов.Дифференциация имиджа - это создание имиджа организации или ее услуг, с лучшей стороны отличающего их от конкурентов. При использовании дифференциации имиджа компания может предлагать услуги под разными брендами для различных сегментов рынка.
Наиболее наглядным примером с точки зрения формирования дифференцированного бренда является гостиничная цепь "Marriott", которая, используя марочную стратегию расширения товарной линии, старается ориентироваться и удовлетворять потребности различных клиентов. Для этого под торговой маркой "Marriott" были созданы разнообразные концепции (бренды), каждый из которых специализируется на определенном сегменте рынка (таблица 2).
Таблица 2 – Характеристики гостиничных брендов сети "Marriott International"
Бренд | Количество отелей | Специфика | Краткая характеристика |
Marriott Hotels, Resorts and Suites | 301 | Конгрессы | Полный набор услуг отеля класса «люкс», в каждом отеле бизнес-центр, бассейн |
Renaissahs Hotels and Resorts | 92 | Люкс | Отели класса «люкс», специализирующиеся на конгресс-туризме |
Courtyard by Marriott | 349 | Экономический класс | Небольшой номерной фонд (80—150); средние цены |
Fairfield Inn by Marriott | 344 | Экономический класс | Ббльшие по размеру номера, чем в отелях подобной категории (3 комнаты), низкие цены |
Marriott Vacation Club International | 32 | Люкс; кондоминиумы на основе принципа «таймшер» | Домики (бунгало), несколько комнат, балкон, кухня, помещение с оборудованием для стирки, камин, джакузи |
Marriott Conference Centers | 14 | Люкс | Ориентирован на бизнесменов и конгресс-туризм |
SpringHill Sutes by Marriott | 74 | Супериор | Средний уровень цен, обычно имеется бизнесцентр, бассейн, конференц-зал |
Residence Inn by Marriott | 258 | Супериор; длительное проживание | Предназначены для длительного проживания (более 5 ночей); каждый номер оборудован кухней и камином |
Town Place Sutes by Marriott | 100 | Апартаменты | Номер состоит из кабинета, гостиной, кухни; средний уровень цен; предназначен для длительного проживания; бассейн, тренажерный зал |
Каждый бренд, действующий в цепи "Marriott", призван отвечать потребностям и запросам той или иной группы потребителей.
"Marriott" одной из первых внедрила на мировом гостиничном рынке средства размещения по концепции "Marriott Vacation Club International". Каждый клиент отелей данной концепции является совладельцем всех гостиниц бренда на правах "таймшера". Клиент покупает право на проживание в любом из отелей данного бренда (7 дней).
Эффективность создания дифференцированных брендов для реализации туристских услуг подтверждает теория самоконцепции личности потребителя. Самоконцепция - это комплекс мыслей и чувств индивидуума о самом себе. Специалисты утверждают, что согласно теории самоконцепции личности потребителя имидж бренда, созданный вокруг той или иной организации, играет для него
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ИХ РОЛЬ В ТУРИСТСКОЙ ОТРАСЛИ |
Предмет/Тип: Информатика, ВТ, телекоммуникации (Диплом) |
Тема: Проблемы становления туристской отрасли в Сергиевом Посаде |
Предмет/Тип: Другое (Реферат) |
Тема: Влияние циклов конъюнктуры на развитие туристской отрасли |
Предмет/Тип: Медицина, физкультура, здравоохранение (Реферат) |
Тема: Влияние циклов конъюнктуры на развитие туристской отрасли |
Предмет/Тип: Туризм (Реферат) |
Тема: Статистические показатели развития туристской отрасли в экономике Великобритании и Беларуси |
Предмет/Тип: Эктеория (Контрольная работа) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы