Читать реферат по банковскому делу: "Управление персоналом в коммерческом банке" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Введение 11.Персонал банка как объект управления 4Развитие и существование коммерческого банка в жестких условиях банковского рынка зависит от управления. Управление в свою очередь в широком смысле слова - это управление финансовыми активами, управление ростом, управление филиальной и региональной сетью банка, разработка конкурентной стратегии совместно со стратегией развития. Бесспорно, особое внимание нужно уделять персоналу, так как управление банком - это также управление коллективом и сплоченной командой. Необходимо учитывать, что банк - это структурная организация, и руководить им невозможно только одному человеку. 4Одним из основных принципов развития коммерческого банка является формирование коллектива профессиональных и высококвалифицированных сотрудников, совершенствование системы мотивации персонала. 41.1.Основы понятийного аппарата современной теории управления персоналом 51.2.«Человеческий фактор» как объект управления 61.3.«Корпоративный дух» в трудовом коллективе 72.Методы управления персоналом в коммерческом банке 82.1.Экономические методы 92.2.Социально-психологические методы 11Заключаются в использовании в процессе управления персоналом социальных и психологических интересов, как отдельных работников, так и коллектива в целом. 112.3.Организационные методы 122.4.Правовые методы 13Таблица 2.4. 13Факторы, влияющие на мотивацию 13Группа Б: Факторы, косвенно влияющие на мотивацию труда 153.Управление мотивацией труда персонала коммерческого банка 164.Зарубежный опыт мотивации труда персонала коммерческих банков 24Заключение 27Библиографический список 28

 Банковский менеджмент в общем виде представляет собой управление отношениями, связанными со стратегическим и тактическим планированием, анализом, регулированием, контролем деятельности банка, управлением финансами, маркетинговой деятельностью, персоналом, осуществляющим банковские операции. Другими словами, это — управление отношениями, касающимися формирования и использования денежных ресурсов, то есть взаимоувязанная совокупность финансового менеджмента и управления персоналом, занятым в банковской сфере.

Актуальность такого направления банковского менеджмента, как управление персоналом в коммерческом банке, выбранного в качестве темы данной курсовой работы, подтверждается как зарубежным, так и отечественным опытом. Изучение сложившейся практики управления в этом секторе экономики показало, что персонал, как объект управления до настоящего времени оставался на втором плане.

В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления. Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности. На смену теории, определяющей персонал как издержки, которые, прежде всего, и следует сокращать, пришла теория управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это

Похожие работы