- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Японский подход к управлению: методы, особенности……………………..5
1.1 Система японского управления……………………………………………...5
1.2 Основные черты современной японской системы управления……………8
2. Принципы японского управления……………………………………………14
2.1 Поведение в организации…………………………………………………...14
2.2 Управление трудовыми ресурсами…………………………………………19
2.3 Японская система управленческого контроля……………………………..28
3. Японский опыт управления персоналом в России………………………….31
Заключение………………………………………………………………………37
Список литературы………………………………………………………………39
ВВЕДЕНИЕ. Общей теории менеджмента , пригодной для всех времен и народов, не существует – есть только общие принципы управления, которые порождают японскую, американскую, французскую или немецкую системы менеджмента со своими неповторимыми особенностями, поскольку учитывают определенные национальные ценности, особенности национальной психологии, менталитета и т.д. Японская система менеджмента признана наиболее эффективной во всем мире и главная причина ее успеха – умение работать с людьми.
Японский менеджмент сравнительно недавно привлек к себе внимание отечественных исследователей. Причина, возможно, заключается в том, что его эффективность, столь очевидная для японцев, отнюдь не сразу стала очевидной в других странах. Считалось, что система управления производством и персоналом, господствующая в Японии, архаична. Зарубежные специалисты в области управления, занимавшиеся японским менеджментом до Второй Мировой войны, выражали уверенность в том, что по мере развития традиционные методы исчезнут, однако этого не произошло, и в периодической печати и монографиях 60-70-х годов стал проявляться термин «нихотеки кэйэй» - «управление по-японски» или «японский стиль управления».
Менеджмент в Японии , как и в любой другой стране, отражает ее исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Анализ японского управления персоналом представляет особый интерес по следующим причинам. Во-первых, это та область менеджмента, где наиболее разительно проявляются отличия японского стиля от достаточно изученного и широко распространенного в развитых капиталистических странах западного (американского) стиля. Исходные предпосылки кадровой политики, как и конкретные методы ее проведения на японских предприятиях, значительно отличаются от американских. Во-вторых, результаты, полученные на японских предприятиях (например, темпы роста производительности труда), свидетельствуют о том, что используемые там методы управления персоналом достаточно эффективны. Именно эффективность привлекает все большее внимание зарубежных исследователей, которые, изучая японские методы управления, рассматривают возможность их использования в своих странах. В том числе и в России. Поэтому тема курсовой является актуальной и востребованной.
Целью работы является рассмотрение методов, особенностей и характерных черт японского подхода к
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Американский и японский подход к управлению персоналом. Различия и общие черты |
Предмет/Тип: ТГП (Реферат) |
Тема: Системный подход к управлению |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Системный подход к управлению производством |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
Тема: Менеджериальный подход к государственному управлению |
Предмет/Тип: Управление персоналом (Реферат) |
Тема: Социологический подход к муниципальному управлению |
Предмет/Тип: Социология (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы