Читать реферат по менеджменту: "Значимость эмоционального интеллекта в мотивировании сотрудников" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

РЕФЕРАТ

Значимость эмоционального интеллекта в мотивировании сотрудников

СодержаниеВведение

. Эмоциональный интеллект

.1 Формирование эмоционального интеллекта

.2 Проявление эмоционального интеллекта на предприятии

. Мотивация

.1 Теория и классификации мотивации

.2 Методы мотивации

Заключение

Список сокращений

В реферате изложенная тема является актуальной для руководителей предприятий или специалистов по управлению персоналом. Чтобы стать успешным предпринимателем или управляющим, нужно уметь работать не только с физическими, но и психологическими ресурсами, то есть людьми. Существуют четыре функции управления:

. Организация

. План

. Контроль

. Мотивация

Последняя функция управления очень важна, т.к. при запуске работы предприятия ни одна из функций не должна допускать погрешностей иначе предприятие может ждать неудача, а то и крах. Освоенная наука руководителем об эмоциональном интеллекте немало важна т.к. мотивация сотрудников осуществляется настолько грамотно, насколько оценивается коэффициент EQ руководителя. В современное время мотивация персонала и эмоциональная компетентность приобрела место в практической психологии на предприятиях. Эти явления плотно практикуются и изучаются предпринимателями, желающими создать образ самого благоприятно-организованного предприятия.

Для того что - бы обеспечить второе, нужно зарабатывать на первом. Каким способом будет осуществляться заработок, это уже зависит от мощи сопротивления работник к не желаемой работе.

Организовывая свое предприятие, поначалу приходится тяжело работать, так как вспомогательная рабочая сила не входит в рамки бюджета. На стадии «детства» предприятия возможно уже нанять первую рабочую силу, которая в глубине души, работник будет тосковать по своей мечте, перебивая себя мыслями о нужде. Не все нанятые работники сдают себя работодателю из-за желания занять ту или иную позицию. Для выживания в современном мире необходимо работать.

Одной из сложных задач руководителя является найти неконфликтный вариант в процессе подборки персонала и в дальнейшем убедительно мотивировать их для развития предприятия.

Характеристика прежних исследований:

Данную тему исследовали многие психологи, философы. Самые знаменитые исследования по данной теме проводились в книгах:

. Гоулман Д. Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта;

. Ли Б. Принцип власти: Влияние с уважением и честью;

. Статт Д. Психология и менеджмент;

. Королев Л.М. Психология управления.

В современном обществе эта тема с успехом применяется бизнесменами, психологами и коучинг тренерами.

Цель:

Выяснить связь между эмоциональным интеллектом и мотивированием сотрудников.

Задачи:

. Изучить понятие и значимость эмоционального интеллекта.

. Рассмотреть проявление эмоционального интеллекта на предприятии.

. Исследовать классификацию типов мотивации и методы мотивации.

Структура работы:

Работа состоит из введения, двух глав и выводов. Использовались разные источники для исследования, которые указанны в списке

Похожие работы