Читать курсовая по финансам, деньгам, кредиту: "Теоретические основы и методы финансового планирования на предприятии" Страница 2

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

предприятий ОАО АНК "Башнефть" реализуется в России, экспортируется в страны Восточной и Западной Европы, Казахстан, Среднюю Азию.

Перерабатывающий комплекс ОАО АНК "Башнефть" представлен тремя нефтеперерабатывающими заводами совокупной мощностью 24,1 млн тонн в год: ОАО "Уфанефтехим" (9,5 млн. тонн в год), ОАО "Уфимский нефтеперерабатывающий завод" (7,5 млн. тонн в год) и ОАО "Новойл" (7,1 млн. тонн в год), а также нефтехимическим предприятием ОАО "Уфаоргсинтез". ОАО "Башнефть" отраслевой лидер по глубине переработки нефти с показателем 84,7%.

АНК "Башнефть" занимает четвертое место в России по объемам производства основных продуктов нефтехимии, и имеет диверсифицированную и сбалансированную структуру производства.

Мощный научный потенциал - многолетний опыт разработки и внедрения передовых технологий разведки и добычи нефти.

Производство и реализация моторных топлив высоких экологических стандартов Евро-4 Евро-5.

Розничная сеть "Башнефть" по состоянию на 31.12.2013 насчитывает 764 АЗС (собственных и партнерских) расположенных в 23 регионах РФ.

ОАО АНК "Башнефть" развитая система корпоративного управления является одним из ключевых элементов, необходимых для создания сбалансированной динамично развивающейся вертикально-интегрированной компании мирового уровня.

Основными органами управления ОАО АНК "Башнефть" являются:

Общее собрание акционеров

Совет директоров

Правление (коллегиальный исполнительный орган)

Президент (единоличный исполнительный орган)

Важнейшим фактором развития вертикально интегрированных нефтяных компаний является рациональная организационная структура, то есть тип устройства управления внутри предприятия или объединения предприятий. Организационная структура должна быть такой, чтобы обеспечить реализацию ее стратегии. Поскольку с течением времени стратегии меняются, то могут понадобиться соответствующие изменения и в организационных структурах.

Для повышения эффективности принимаемых Советом директоров решений, более подробного предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки соответствующих рекомендаций при Совете директоров образованы Комитеты. В состав Комитетов Совета директоров входят члены Совета директоров и внешние эксперты. ОАО АНК "Башнефть" имеет линейно-функциональную организационную структуру (приложение 1).

Основные технико-экономических показатели деятельности ОАО АНК "Башнефть" представлены в таблице 1, составленные на основании консолидированной финансовой отчетности компании за 2011- 2013гг. Таблица 1 - Основные технико-экономических показатели ОАО АНК "Башнефть" за 2011-2013 гг.

п/п

Наименование показателя

Единица измерения

2011 г.

2012г.

2013г.

Темп прироста, %

2012 г. к 2011 г.

2013 г. к 2012 г.

1

Добыча нефти

тыс. тонн

15097

15437

16073

2,2

4,1

2

Переработка нефти

тыс. тонн

21068

20773

21399

-1,4

3,0

3

Выручка от реализации

млн. руб.

486328

532502

563296

9,5

5,8


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы