Читать курсовая по маркетингу: "Логистика как фактор конкурентоспособности национальных предприятий" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Логистический менеджмент как основа системной устойчивости предприятия

Взаимодействие логистики с фирменными функциональными сферами

Повышение конкурентоспособности предприятия путем воздействия логистики на доходы и расходы

Повышение эффективности деятельности национальных предприятий

Заключение

Список литературы ВВЕДЕНИЕ Главным условием проведения внешнеэкономической операции является ее эффективность. Выгодным проведение внешнеэкономической операции может оказаться лишь при условии очень тщательной проработки операции высококвалифицированными специалистами компании, а при необходимости и специализированной консалтинговой фирмы.

Положительное решение на проведение конкретной внешнеэкономической операции может быть принято при условии, что она в достаточной степени, во-первых, эффективна, а во-вторых, безопасна. Руководителям и специалистам компаний, осуществляющих экспортно-импортные операции, нелишне знать, что чаще всего проблемы возникают внезапно и вопреки ожиданиям с теми внешнеэкономическими операциями, которые проводились без тщательной оценки их эффективности. Как показывает практика, предприятия нередко несут значительные убытки из-за недостаточного технико-экономического обоснования эффективности, отсутствия в нем оценок объективно существующих рисков и не оптимальности схем проведения операций.

Логистические системы являются жизненно важным компонентом повышения эффективности внешнеэкономических операций.

Концепция логистической системы внешнеэкономической операции связана с проблемами обеспечения материальных ресурсов, поставок товаров, а основная логистическая функция предусматривает оптимизацию затрат и повышение эффективности внешнеэкономической операции. Что, в свою очередь, неразрывно связано с задачами прогнозирования, оценки рисков внешнеэкономической деятельности на основе спроса, оптимизации поставок и запасов, с проблемами информационного обеспечения, сбыта, а также тщательной проработки вопросов таможенного оформления с учетом пошлин, налогов и т.д.

Важным достоинством создания логистических цепей является сознательное использование механизмов перераспределения риска.

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСНОВА СИСТЕМНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В современный экономический лексикон наряду с понятием «логистика» вошло понятие «логистический менеджмент», одна из трактовок которого представляется как «совокупность средств и форм управления снабжением, производством и сбытом для достижения стратегических, тактических и оперативных целей и задач фирмы». Вторая трактовка понятия логистический менеджмент - это персонал фирмы, управляющий логистическим процессом.

Логистический менеджмент в первом понимании представляет собой «синергию основных управленческих функций (организации, планирования, контроля, анализа и др.) с логистическими функциями для достижения целей формируемой системы фирмы».

Топ-менеджмент - высший управленческий персонал (президент компании по логистике, директор по логистике, начальник отдела логистики и т.п.);

Средний управленческий персонал - руководители структурных подразделений отдела логистики, логистические менеджеры

Похожие работы