Читать курсовая по маркетингу: "Бизнес-план нового предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

"ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ"

КАЛУЖСКИЙ ФИЛИАЛ

Кафедра "Финансы и кредит"КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ: ТЕОРИЯ ИНВЕСТИЦИЙ

На тему: "Бизнес-план нового предприятия"Студентки: Филипповой Светланы Юрьевны

Факультет: финансово-учетный

Специальность: финансы и кредит

Отделение: заочное

Научный руководитель: Губанова Е.В.,

доцент кафедры "Финансы и кредит", к. э. н.

Калуга 2013

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические основы бизнес планирования на новом предприятии

1.1 Сущность, цели и задачи составления бизнес-плана

1.2 Этапы разработки бизнес-плана нового предприятия

1.3 Структура бизнес-плана нового предприятия

Глава 2. Анализ отрасли и выбор инновационного замысла

2.1 Общая характеристика такси ООО "ASTRA"

2.2 Анализ рынка сбыта услуг в г. Калуга

2.3 Конкуренция на рынке сбыта в г. Калуга

Глава 3. Инвестиционный бизнес-план ООО "ASTRA"

3.1 План маркетинга

3.2 Организационный план

3.3 План производства

3.4 Финансовый план

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение "Бизнес рождается на бумаге, живет на бумаге и умирает тоже на бумаге".

Выбрав свое дело, необходимо создать некий план, как вы его будете организовывать. Этот план нужен всем: тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, - банкирам и инвесторам; вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное - вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Хотя планирование успешно применяется в корпорациях и компаниях развитых стран мира уже столетия и считается необходимой предпосылкой эффективного и стабильного бизнеса, в России при переходе к рыночным отношениям оно оказалось практически полузабытым. Между тем планирование - важная функция управления любым предприятием.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее "подстелить соломку".

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя.

Стоит особо сказать, что бизнес - план обычно пишется на перспективу и составлять его следует примерно на 3 года вперед. При этом для первого года основные

Похожие работы