Читать курсовая по финансам, деньгам, кредиту: "Зміст та завдання фінансового плану (на матеріалах підприємства "Люстдорф" м. Іллінці, Вінницька область)" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

ЗмістВступ

Частина І. Наукові основи формування фінансового плану підприємства

1.1Фінансовий план: його зміст і завдання

1.2 Сутність і принципи планування фінансових показників діяльності підприємства

1.3 Методика формування фінансового плану

1.4 Використання інновацій в формуванні фінансового плану

Частина ІІ. Системний аналіз економічної ефективної діяльності підприємства ТОВ "Люстдорф"

2.1 Організаційно-економічна оцінка підприємства ТОВ "Люстдорф"

2.2 Розробка фінансового плану та прогнозного бюджету підприємства

2.3 Аналіз динаміки прибутковості підприємства за 2012-2014 рр.

2.4 Аналіз впливу факторів на підвищення прибутковості підприємства

Частина ІІІ. Перспективи розвитку підприємства ТОВ "Люстдорф" та шляхи підвищення економічної ефективності його діяльності

3.1 Перспективи розвитку підприємства ТОВ "Люстдорф"

3.2 Шляхи підвищення прибутковості підприємства ТОВ "Люстдорф" та підвищення його конкурентоспроможності

3.3 Зарубіжний досвід прибутковості підприємств, які спеціалізуються на виробництві молочної продукції

Висновок

Список використаної літератури

Додатки

Вступ

Фінансова стабільність є важливою передумовою успішного ведення господарської діяльності. Вона формує імідж господарюючого суб'єкта, є його візитною карткою. Тому підприємствам і організаціям необхідно постійно дбати про фінансову стабільність, вживати заходи для її зміцнення. У контексті фінансової стабільності фінансовому плануванню має відводитися особлива роль, оскільки кожне підприємство, починаючи свою діяльність, зобов'язане чітко представляти потребу на перспективу у фінансових, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їхнього одержання, а також уміти точно розраховувати ефективність використання наявних засобів у процесі роботи свого підприємства.

Фінансове планування як складова бізнес-планування є одним із найбільш ефективних інструментів менеджменту. Залучення як оперативного так і стратегічного фінансового планування систематизує та впорядковує процес прийняття рішень на підприємстві, що є основною перевагою його використання.

У процесі розробки плану і контролю за ходом його виконання першочерговим його завданням має бути забезпечення фінансової стабільності суб'єкта господарювання шляхом максимального використання внутрішніх важелів ресурсного забезпечення кругообігу виробничих фондів, підвищення фондовіддачі і рентабельності активів, забезпечення високої ліквідності боргових зобов'язань. Водночас фінансовий менеджер повинен аналізувати доступну інформацію про діяльність конкурентів підприємства, прогнозувати вплив зовнішніх чинників на фінансовий стан підприємства, розробляти запобіжні чи альтернативні заходи, щоб забезпечити фінансову стійкість і конкурентоспроможність.

Актуальність теми полягає в тому, що фінансове планування є ключовою ланкою всього процесу планування, яке дозволяє з'єднати стратегічне мислення із здатністю розробити конкретний план дій на плановий період. Використання механізмів фінансового планування та контролю дозволяють підприємству досягти довгострокових позитивних результатів та зайняти стійке становище на ринку.

Об’єктом дослідження є товариство


Интересная статья: Основы написания курсовой работы