- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
выжить в меняющихся условиях рынка может только та организация, которая быстро и с наименьшими затратами приспосабливается к изменениям.
Представленное исследование состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Первая глава посвящена теоретическим основам организационных изменений предприятия. Здесь раскрыты понятия организационных изменений, сопротивление организационным изменениям, рассмотрены предпосылки и условия, способствующие организационным изменениям, основные методы проведения организационных изменений.
Вторая глава данного дипломного проекта посвящена исследованию потребности в организационных изменениях на предприятии ООО «Роза Ветров». В этом разделе выявлены потребности и направлений организационных изменений, направленных на управление людьми и управление производством. Вторая глава предлагаемого проекта посвящена разработке общей программы направлений организационных изменений.
В третьей главе исследования обозначены конкретные мероприятия по совершенствованию управления отделом продаж. Наличие диаграмм, схем, таблиц и графиков способствует эффективному восприятию материалов исследования.
Четкая проработка плана реализации проекта по совершенствованию работы организации может послужить основой для проведения организационных изменений в ООО «Роза Ветров».Представленный дипломный проект говорит о глубокой проработке автором проблемы исследования и интересен не только с научной, но и с практической точки зрения.
В целом дипломный проект оценивается положительно, соответствует требованиям, предъявляемым к дипломным проектам Академии, и рекомендуется к защите. Рецензент: ____________ /ФИО/
АВТОРЕФЕРАТ
к дипломному проекту на тему:
«Разработка предложений по совершенствованию управления
отделом продаж ООО «Роза Ветров»» Объем дипломного проекта: 100 страниц
Таблиц: 6
Рисунков: 12
Список использованных источников: 24
Ключевые слова: организационные изменения, компоненты преобразований, сопротивление изменениям, мотивация, обучение персонала, рабочее место, организация труда, система развития персонала, система продвижения, отдел продаж.
Актуальность темы дипломного проекта можно подтвердить следующим:
1. Организационные изменения являются неотъемлемой чертой современного бизнеса. Многие российские компании (предприятия) уже сталкиваются или столкнутся в ближайшие годы с необходимостью осуществления изменений. На практике скорость спонтанной реакции отечественных компаний на изменение условий хозяйственной деятельности, происходящее в последние 15 лет, уступает скорости внешних изменений.
2. Главный вопрос, с которым сегодня сталкиваются организации, - это эффективное управление изменениями. В условиях динамичного рынка организации должны обладать способностью быстро адаптироваться к изменениям внешней среды. Способность организации к изменению – ключевой фактор, определяющий ее успех в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
3. В будущем самыми преуспевающими организациями станут те, которые будут способны стремительно и эффективно осуществлять фундаментальные, долгосрочные изменения, полностью
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы