Читать курсовая по туризму: "Моделирование бизнес-процесса. Подготовка спортсмена" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Основными функциями данной организации являются:

· предоставление дополнительного образования детям по видам спорта, культивируемым в Учреждении;

· материально-техническое обеспечение спортивной экипировкой, спортивным оборудованием и инвентарем;

· организацию и обеспечение участия учащихся в физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятиях.

У спортивной школы, как и у любой другой некоммерческой организации, есть своя организационная структура (рис 1.1).

Сбор данных об объекте исследования осуществлялся с помощью метода опроса бывшего директора данной школы.

Для данного учреждения одной из главных целей является: достижение высоких, стабильных спортивных результатов, позволяющих войти в состав сборных команд региона, Российской Федерации и выйти на мировой уровень. Дерево целей для спортивной школы представлено ниже (рис 1.2.).

Рисунок 1.1. Структура управления в СДЮШОР. При наличии представленных целей проявляются существенные проблемы. Для достижения высоких спортивных результатов мы должны организовать производительную работу всего тренерского состава и, чтобы данный вид спорта развивался, нам потребуется финансирование из государственного бюджета. Пример дерева проблем представлен ниже (рис.1.3.).

Так как наша главная цель это достижение высоких спортивных результатов, то для её достижения нам нужно организовать доступ тренеров к дополнительным курсам по приобретению новых знаний в данном виде спорта, специальной учебно-методической базе, которая должна им помочь при построении тренировочного процесса. А также нам следует популяризировать данный вид спорта в массы для того, чтобы государство и муниципалитет были заинтересованы в финансировании и делали ставку на его развитие. Рисунок 1.2. Дерево целей для спортивной школы Рисунок 1.3. Дерево проблем для спортивной школы . СТРУКТУРНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА «ПОДГОТОВКА СПОРТСМЕНА» 2.1 Точка зрения и описание процесса Основной процесс, который будет рассмотрен ниже - это «Подготовка спортсмена».

Всем процессом управляет тренер, так как на него возложена обязанность формировать состав будущего олимпийского резерва.

Входными данными для данного бизнес-процесса являются возможные кандидаты для зачисления в спортивную школу. Что же касается выходных данных, то их у данного процесса немного. Это результат, который присвоен конкретному спортсмену и, соответственно, предоставление этого результата на контроль соответствующим органам контроля. Управление представлено в виде регламента, методики, правил и расписания, устава. Спортивная федерация лыжного двоеборья должна так же представлять свои программы развития данного спорта на основании пункта 5 части 3 статьи 16 Федерального закона от 4 декабря 2007 г. № 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2007, № 50, ст. 6242; 2008, № 30 (ч. 2), ст. 3616; № 52 (ч. 1), ст. 6236; 2009, № 19, ст. 2272) и подпункта 5.2.2.

Данное учреждение несет в установленном законодательством Российской Федерации порядке ответственность за:

· невыполнение функций отнесенных к компетенции Учреждения;

· реализацию не в полном объеме образовательных программ в соответствии с учебным планом и годовым

Похожие работы