Читать курсовая по туризму: "Выбор партнера для франчайзинга туруслуг" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Содержание Введение

ГЛАВА 1.

.1 Характеристика международного франчайзинга

.2 Туристическая деятельность в России и использование франчайзинга в данной сфере

.3 Теоретические основы выбора франшизы

.4 Выбор страны партнера

.5 Характеристика основных разделов договора международного франчайзинга

ГЛАВА 2. Выбор партнера для франчайзинга туруслуг

.1 Характеристика партнера и его преимущества для компании

.2 Предконтрактная работа. Переговоры.

ГЛАВА 3. Разработка контракта по франчайзингу

Заключение

Список использованной литературы Введение Актуальность темы исследования. Мировая тенденция к созданию открытого рыночного пространства как результат преобразований, проводимых странами-участницами Всемирной Торговой Организации, а также странами, готовящимися к вступлению в неё, ведёт к тому, что множество компаний испытывают трудности, пытаясь гибко реагировать на стремительные изменения конкурентной среды, используя лишь свои собственные ресурсы и возможности. В условиях, сочетающих ограниченность ресурсов и возможностей с либерализацией рынка и быстро развивающимися технологиями, первоочередной задачей любого предприятия является сохранить на прежнем уровне свою конкурентоспособность, а также изыскать способы её повышения в дальнейшем, иными словами, минимизировать влияние изменений внешней среды на ход своего нормального развития. Особую актуальность в этой связи приобретает проблема стратегических альянсов и применение стратегий совместной предпринимательской деятельности предприятий, как формы межфирменного сотрудничества, к которой наиболее часто прибегают предприятия различных отраслей с целью усиления своих конкурентных позиций и решения различного рода задач, и которая при этом позволяет каждому из участников сохранить свою юридическую самостоятельность.

Для максимизации эффективности данной меры перед предприятием, принявшим решение о совместной предпринимательской деятельности, ставится задача в течение ограниченного промежутка времени оценить свою стратегическую позицию, на основании полученного результата наметить ряд потенциальных партнёров и в конечном итоге определить одного или нескольких наиболее подходящих, то есть чьи характеристики в наибольшей степени соответствуют самому предприятию, и сотрудничество с которыми позволит достичь желаемого результата.

Цель работы - анализ сущности международного франчайзинга, обоснование выбора партнера в межстрановом аспекте, а также составление международного контракта.

Задачи работы:

1. Дать характеристику международного франчайзинга.

2. Рассмотреть сущность туристической деятельности в России и использовании франчайзинга.

. Проанализировать теоретические основы выбора франшизы, страны партнера.

. Дать характеристику основных разделов договора международного франчайзинга.

. Проанализировать характеристику партнера, предконтрактную работу, а также его преимущества для компании.

. Разработать международный контракт франчайзинга между компаниями.

Структура работы: введение, три главы, заключение список использованной литературы. Работа объемом 39 страниц, 4 рисунка, 3 таблицы, 18 источников.

При написании работы использованы


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы