- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
рекрутинговые фирмы и т.д. Этот путь достаточно трудоемкий, поскольку приходится сталкиваться с большим количеством претендентов, что связано с затратами времени, средств, аналитических и моральных усилий.
Объектом дипломного исследования являются методологические аспекты формирования системы набора, подбора и найма персонала.
Предмет – особенности формирования кадрового потенциала на предприятии ООО «Бригантина».
Цель – выявление основных аспектов и направлений процесса формирования системы набора, подбора и найма персонала.
При написании данной работы перед автором ставились задачи:
рассмотреть теоретико-методологические аспекты формирования системы набора, подбора и найма персонала; проанализировать сущность и источники найма персонала; раскрыть методы отбора претендентов на вакантные должности (зарубежный опыт и российская практика); проанализировать систему набора, подбора и найма персонала в ООО «Бригантина»; рассмотреть направления дальнейшего совершенствования системы набора, подбора и найма персонала в ООО «Бригантина».
В ходе исследования были использованы следующие методы: анализа, сравнения, обобщения, определения.
Научная новизна данного исследования заключается в разработке методических рекомендаций по совершенствованию системы набора, подбора и найма на предприятии.
Дипломный проект состоит из введения, трех глав, шести параграфов, заключения и списка использованной литературы. 1 Теоретические аспекты подбора и расстановки кадров
1.1 Подбор и расстановка кадров
1.1.1 Сущность понятий «кадры» и «персонал» В отечественной и зарубежной науке и практике управления в последние годы широко используются такие понятия, как «кадры» и «персонал». Причем их применение имеет как терминологическое, так и концептуальное значение.
Так, под кадрами (фр. cadres) понимается основной состав работников предприятия. Данная категория характеризует не качество отдельно взятого индивида, а совокупность работников, объединенных в коллектив для совместного достижения общих целей организации. К кадрам не относят временных работников, совместителей, внештатных сотрудников.
Часто понятие «кадры» отождествляют с понятием «персонал», что, в принципе, возможно, хотя каждый из них имеет свою специфику содержания. Понятие «персонал» происходит от лат. personalis, что означает весь личный состав работников (включая постоянных и временных), состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором о найме. Вместе с этим персонал в управленческой науке определяется как социально-экономическая категория, выражающая социальную общность работников конкретного предприятия. При этом, как считает Э.М. Коротков, в понятии «персонал» скрыт глубинный смысл, заключенный в акцентировании внимания на роли личности в социально-экономической системе. В соответствии с этим в функции управления персоналом включается как индивидуальная кадровая работа (управление индивидом), так и кадровая политика (управление коллективом) организации.
В зарубежной практике кадрового менеджмента термин «персонал» чаще используется применительно к управлению в небольших фирмах, где занято менее ста человек, причем при использовании понятия
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Кадровая политика предприятия и ее влияние на конечный результат деятельности предприятия |
Предмет/Тип: Эктеория (Диплом) |
Тема: Персонал предприятия, его классификация и структура. Кадровая политика предприятия. Сравнительная характеристика типов производства |
Предмет/Тип: Эктеория (Контрольная работа) |
Тема: Кадровая политика предприятия |
Предмет/Тип: Менеджмент (Отчет по практике) |
Тема: Кадровая политика предприятия 4 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы