- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Введение Рубеж веков оказался чрезвычайно трудным для России, осуществляющей сложнейший переход от одной общественной формации к другой. Страна, несмотря на огромные человеческие и природные ресурсы, переживает беспрецедентный системный кризис, в том числе и в управлении. Причины этого феномена стали предметом обсуждения не только отечественных, но и зарубежных ученых. Тем не менее, коренная причина глубочайшего системного кризиса, парализовавшего практически всю российскую экономику, лежит на поверхности - мы не умеем и не знаем, как рационально организовать трудовую деятельность и, как следствие отсюда, - полное забвение роли человека в организации и управлении процессами воспроизводства.
В то время как мировой опыт показывает, что инвестиции в новое оборудование не приводят к повышению производительности труда, если не учитывается “человеческий фактор”, т.е. если одновременно не осуществляются крупные вложения капитала в подготовку персонала, создание резерва кадров, во внедрение новых принципов организации труда.
На современном этапе для России необходимость изменений в сфере организации трудовой деятельности и ликвидации неупорядоченности функционирования управленческих структур представляется особо актуальной и требует поистине революционного прорыва в области управления человеческим фактором.
Данная работа посвящена изучению зарубежного передового опыта в области организации и управления человеческим фактором и анализу применимости зарубежных методик управления к отечественной практике. Целью работы является выработка основных принципов создания новой альтернативной модели управления общественными и производственными отношениями через эффективную организацию человеческого фактора.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
определение значимости человеческого фактора и его активизации для организации эффективного воспроизводства; анализ сложившейся ситуации в России в области организации и управления человеческим фактором; анализ современных зарубежных концепций управления человеческим фактором; изучение зарубежного опыта реформирования системы управления человеческим фактором; анализ применимости и совместимости зарубежного опыта управления человеческим фактором с отечественной практикой; теоретическое обоснование и признание необходимости реформирования отечественной системы управления и выработки новой концептуальной модели управления человеческим фактором; нахождение конкретных путей применения и эффективного использования зарубежного опыта управления; выработка практических шагов по созданию и внедрению отечественной модели управления.
Теоретической и методологической основой проведенных исследований явились труды отечественных и зарубежных ученых и менеджеров. В ходе изучения проблемы анализу и обработке подвергались материалы периодической печати, практические разработки и рекомендации специалистов ведущих российских научных центров и опыт отечественных предприятий по применению конкретных зарубежных методик и приемов управления.
В ходе проведения исследований появлялась необходимость параллельного решения проблем разного характера,
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Человеческий фактор в управлении организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Человеческий фактор в антикризисном управлении |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Человеческий фактор в антикризисном управлении |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Человеческий фактор в управлении организацией |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Человеческий фактор ключевой фактор безопасного труда |
Предмет/Тип: Медицина, физкультура, здравоохранение (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы