Читать диплом по антикризисному менеджменту: "Третья глава диплома. Антикризисное управление на предприятии ОАО « Пермский свинокомплекс»"

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ В ОАО «ПЕРМСКИЙ СВИНОКОМПЛЕКС» 13.1 Мероприятия по оптимизации дебиторской задолженности 23.2 Мероприятия по оптимизации запасов предприятия 63.3 Мероприятие по оптимизации организационной структуры предприятия 103.4 Оценка экономической эффективности 13

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ В ОАО «ПЕРМСКИЙ СВИНОКОМПЛЕКС»

Проведенный во второй главе исследования анализа показал, что ОАО «Пермский свинокомплекс» испытывает финансовые затруднения в 2011 году, в частности, на снижение уровня финансовой устойчивости оказало влияние наличие просроченной дебиторской задолженности, большой удельный вес запасов в структуре активов и наличие займов как краткосрочных, так и долгосрочных. Следовательно, для повышения финансовой устойчивости данного предприятия требуется провести комплекс мероприятий, а именно: работа по понижению уровня просроченной дебиторской задолженности, реализация запасов, погашение наиболее срочной задолженности перед кредиторами.

3.1 Мероприятия по оптимизации дебиторской задолженности

Согласно данным баланса предприятия на 31.12.2011 г. общая сумма дебиторской задолженности составила 27163 тыс.руб. Рассмотрим и проанализируем дебиторскую задолженность ОАО «Пермский свинокомплекс» с позиции ее качества и структуры (таблица 3.1, таблица 3.2).

Таблица 3.1 – Анализ структуры дебиторской задолженности ОАО «Пермский свинокомплекс» в 2011 г., тыс.руб.

Наименование

01.01.2011 г.

31.12.2011 г.

уд. вес на начало года, %

уд. вес на начало года, %

Дебиторская задолженность, в т.ч.:

28059

27163

100,0

100,0

Просроченная

25500

26660

90,9

98,1

по сроку

2559

503

9,1

1,9

Из таблицы получаем, что как на начало 2011 г., так и на конец год удельный вес просроченной дебиторской задолженности довольно существенный. Так, на 01.01.2011 г. просроченная задолженность составила 90,9 % от общей суммы дебиторской задолженности, а на 31.12.2011 г. – 98,1 %. Следовательно, предприятие ОАО «Пермский свинокомплекс» ведет неосторожную кредитную политику, предоставляя коммерческие кредиты предприятиям и предпринимателям.

Изменение суммы просроченной дебиторской задолженности представлено на рисунке.

Рисунок 3.1 – Изменение просроченной дебиторской задолженности ОАО «Пермский свинокомплекс» в 2011 г. Оценка качества просроченной дебиторской задолженности ОАО «Пермский свинокомплекс» в 2011 г. представлена в таблице 3.2.

Таблица 3.2 – Оценка качества просроченной дебиторской задолженности ОАО «Пермский свинокомплекс» в 2011 г.

Дебиторская задолженность

Сумма, тыс.руб.

Удельный вес, %

Труднореализуемая

1500

5,6

Сомнительная

19800

74,3

Безнадежная

5360

20,1

Итого

26660

100,0

Из таблицы видно, что в составе просроченной дебиторской задолженности предприятия имеется труднореализуемая – 5,6 %, или 1500 тыс.руб., сомнительная – 74,3 %, или 19800 тыс.руб., безнадежная – 20,1 %, или 5360 тыс.руб.

Рисунок 3.2 – Структура просроченной дебиторской задолженности ОАО «Пермский свинокомплекс» в 2011 г., % Наличие значительного веса просроченной дебиторской задолженности в активах предприятия не позволяет предприятию оставаться финансово устойчивым. В связи с этим, в качестве мероприятия по выводу ОАО «Пермский свинокомплекс» из кризиса предлагается продажа дебиторской задолженности компании фактору.

Для заключения договора факторинга необходимо провести оценку факторинговых компаний и выявить, с какой компанией более выгодно) с позиции затрат) заключить договор.

Оценка факторинговых компаний с позиции затрат на оплату комиссии представлена в таблице. Таблица 3.3 – Оценка факторинговых компаний с позиции затрат на оплату комиссии

Наименование компании фактора

комиссия, в % от суммы дебиторской задолженности

сумма просроченной дебиторской задолженности

сумма комиссии

Промсвязьбанк

8

26660

2132,8

ООО ВТБ Факторинг

9

26660

2399,4

ОАО АКБ "Металлинвестбанк"

14

26660

3732,4

НФК

10

26660

2666,0

НОМОС-БАНК

11

26660

2932,6

Банк Петрокоммерц

13

26660

3465,8

Сравним комиссии и определим компанию – фактора на рисунке.

Рисунок 3.3 – Сравнительный анализ затрат на комиссию по договору факторинга с компаниями в г.Пермь Анализ рисунка позволяет заключить, что наиболее выгодным ОАО «Пермский свинокомплекс» будет сотрудничество и Прмсвязьбанком, ставка комиссии которого равна 8 %, а сумма затрат ОАО «Пермский свинокомплекс» составит 2132,8 тыс.руб.

Таким образом, для реализации просроченной дебиторской задолженности ОАО «Пермский свинокомплекс» предлагается схема классического факторинга. В схеме классического факторинга задействованы три стороны: компания-продавец, компания-покупатель и факторингвая компания или банк (фактор).

В результате проведенного мероприятия будут получены следующие результаты:

1. Сокращение суммы дебиторской задолженности:

27 163 – 26 660 = 503 тыс.руб.

2. Затраты по оплату услуг компании фактора:

27 163 * 8 % = 2132,8 тыс.руб.

3. Сумма полученных средств от продажи дебиторской задолженности:

27 163 – 503 = 26 660 тыс.руб.

Таким образом, эффект от данного мероприятия составит:

26 660 – 503 = 26 157 тыс.руб.

3.2 Мероприятия по оптимизации запасов предприятия

Запасы предприятия по итогу 2011 года составили 343857 тыс.руб., или 42 % всех активов предприятия. Удельный вес запасов, составивший 42 % от активов – это довольно большой показатель, который свидетельствует о наличии «застоя» в процессе реализации продукции ОАО «Пермский свинокомплекс» и является одной из причин финансовой неустойчивости предприятия в 2011 г. Следовательно, для повышения финансовой устойчивости, одной из мер антикризисного управления предприятием является реализация запасов предприятия.

Для выявления запасов, реализация которых должна быть осуществлена в первую очередь, проведем АВС анализ продукции ОАО «Пермский свинокомплекс» в таблице. Поясним, что анализ ABC - это способ ресурсного исследования, заключающийся в разделении продукции на категории A, B и C, составляющие в структуре продаж 80, 15 и 5% соответственно, и предполагающий различные подходы к управлению этими товарными группами. ABC-анализ используется также для ранжирования клиентов.

Для анализа продукции ОАО «Пермский свинокомплекс» определим следующие параметры:

Продукция группы А – требуется наиболее быстрая реализация в течение полугода;

Продукция группы В – требуется наиболее быстрая реализация в течение года;

Продукция группы С – не требуется наиболее быстрая реализация;

Таблица 3.4 – АВС анализ запасов ОАО «Пермский свинокомплекс» в 2011 г., тыс.руб.

Наименование

01.01.2011 г.

31.12.2011 г.

Абсолютное отклонение

Запасы - всего

308066

343857

35791

А

300500

280900

-19600

В

6000

60257

54257

С

1566

2700

1134

Из таблицы видно, что продукция ОАО «Пермский свинокомплекс» состоит из запасов, реализация которых должны быть проведена в ближайшее время. Данный вывод подтверждается анализом структуры запасов на конец 2011 г. (рисунок 3.4).

Рисунок 3.4 – Структура запасов ОАО «Пермский свинокомплекс» в 2011 г., % Из рисунка видно, что запасы предприятия представлены преимущественно группами продукции А и В. При этом, продукция группы А (реализация которой должна произойти в ближайшее 6 месяцев) - 81 %, или 280900 тыс.руб., продукция группы В – 18 %, или 60257 тыс.руб.

Таким образом, получаем, что сумма реализованной готовой продукции


Похожие работы

 
Тема: Характеристика ОАО "Пермский моторный завод"
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Отчет по практике)
 
Тема: Руководство по качеству ОАО "Пермский моторный завод"
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа)
 
Тема: Руководство по качеству ОАО "Пермский моторный завод"
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа)
 
Тема: Мероприятия по антикризисному управлению в ОАО «Пермский свинокомплекс»
Предмет/Тип: Технология машиностроения (Реферат)
 
Тема: Деятельность ветеринарного комплекса ОАО "Пермский свинокомплекс"
Предмет/Тип: Сельское хозяйство (Отчет по практике)