Читать реферат по бизнес-планированию: "Бизнес-план. Что это такое?"

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Министерство общего и профессионального образования

ВлГУ

Кафедра экономики

«Бизнес- план. Что это такое?»

Выполнил: ст.гр.МИД-195

Предеин А.Е.

Владимир 2001

Содержание.

Введение………………………………………………………………………2

    Структура бизнес-плана………………………………………………4

      Возможности фирмы………………………………………………….4 Виды товаров (услуг)…………………………………………………4 Рынки сбыта товаров (услуг)………………………………………...5 Конкуренция на рынке сбыта………………………………………..6 Подробно о плане маркетинга……………………………………….7 План производства…………………………………………………...14 Финансовый план…………………………………………………….15

Заключение…………………………………………………………………..18

Список использованной литературы………………………………………19

Введение

Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего предприятия.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

В связи с тем, что бизнес-план предоставляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организацинно-экономических условиях, он опирается на:

    Конкретный проект производства определенного товара (услуг) – создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.);

    Всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;

    Изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.

Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне – и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.

Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:

    Обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;Определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;Подбор работников, которые способны реализовать данный план.

Каждая задача может быть решена только во взаимосвязи с другими. Основной центр бизнес-плана – концентрирование финансовых ресурсов. Именно бизнес-план – важное средство для увеличения капитала компании. Процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях. Бизнес-план служит основой бизнес – предложения при переговорах с будущими партнерами; он играет важную роль при приглашении на работу основного персонала фирмы.

1.Структура бизнес-плана.

Бизнес-план состоит из следующих разделов:

    Возможности фирмы.Виды товаров (услуг).Рынки сбыта товаров (услуг).Конкуренция на рынках сбыта.План маркетинга.План производства.Организационный план.Правовое обеспечение деятельности фирмы.Оценка риска и страхования. Финансовый план. Стратегия финансирования.

1.1 Возможности фирмы.

Объем данного раздела не должен превышать ……..страниц. Его текст должен быть понятен и не специалисту – предельная простота и минимум специальных терминов.

Работа над этим разделом чрезвычайно важна, поскольку, если он не произведет благоприятного впечатления на инвесторов и кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не станут смотреть.

Этот раздел должен разрабатываться в самом конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем вопросам.

В разделе «Возможности фирмы» определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремиться, стратегия их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица.

В этом разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные. Характеризующие ее коммерческую деятельность. 1.2 «Виды товаров» (услуг)В этом разделе бизнес-плана описываются все товары и услуги, которые производит фирма.

Написанию данного раздела предшествует значительная предварительная работа по выбору товаров или услуг, которые должны стать основой бизнеса фирмы.

В разделе необходимо дать описание всех существующих и новых товаров и услуг, предлагаемых фирмой, ответив на следующие вопросы:

    Какие товары (услуги) предлагаются фирмой? (Описать их).Наглядное изображение товара (фотография или рисунок).Название товара.Какие потребности (настоящие и потенциальные) призваны удовлетворять предлагаемые товары, услуги?Насколько изменчив спрос на данные товары (услуги)?Дорогие ли эти товары (услуги)?Насколько данные товары (услуги) отвечают требованиям законодательства?На каких рынках и каким образом они продаются?Почему потребители отдают предпочтение данным товарам (услугам) фирмы? Что составляет их основное преимущество? В чем их недостатки?

При ответе на данный вопрос целесообразно составить следующую таблицу на каждый товар и услугу.

Таблица №1

Преимущества по сравнению с аналогичными товарами конкурентов

Недостатки

Меры по преодолению недостатков

    Какими патентами или авторскими свидельствами защищены особенности предлагаемых товаров (услуг) или технологии их производства и представления?Каковы цены, по которым продаются товары (услуги)? Каковы затраты на их производство? Какую прибыть принесет продажа единицы каждого товара (услуги)?Каковы основные технико-экономичекие


Похожие работы

 
Тема: Бизнесплан рекламного агентства
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т))
 
Тема: Бизнесплан инвестиционного проекта цеха участка
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат)
 
Тема: Бизнесплан организации производства кадмирования деталей
Предмет/Тип: Технология машиностроения (Курсовая работа (т))
 
Тема: Бизнесплан развития открытого акционерного общества Ресторан Арбат на 2007 год
Предмет/Тип: Эктеория (Доклад)
 
Тема: Толстой л. н. - Что такое человек и что такое жизнь в изображении толстого в романе
Предмет/Тип: Другое (Сочинение)