- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Киевский Национальный Экономический Университет
Крымский экономический Институт
Составление бизнес-плана на примере предприятия
Выполнил: студент 2-го курса группы ЭП-21
Факультета менеджмента
Специализация: экономика предприятия
Глущенко А.И. Проверил:
доктор экономических наук,
профессор А.И.Руденко Симферополь 2001
Бизнес-план производственного предприятияООО «Эдельвейс» по производству соевого молока ВВЕДЕНИЕ.
- РЕЗЮМЕ……………………………………………………………..Общая характеристика предприятия и анализ отрасли ……………………………………………………………. Описание продукта…………………………………………...Маркетинг и продажи………………………………………..Производство и распределение ………………………… Управление и контроль ……………………………………… Анализ рисков ……………………………………………………. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..
Список литературы…………………………………………………….
ВВЕДЕНИЕ.
"...Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Даже если им никогда не удастся заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность", - писал знаменитый американский экономист Пол Самуэльсон.
Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности фирмы, определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек, оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.
В нашей стране, на мой взгляд, бизнес-план пережил своеобразную эволюцию. Вначале 90-х годов он рассматривался лишь как инструмент, который позволяет привлечь иностранные инвестиции. Так, специалисты некоторых консалтингвых фирмах говорят, что обычно клиенты приходили к ним со словами:» Нам нужны деньги, а не бизнес-план». И это -
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы