Читать диплом по бизнес-планированию: "Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

45

Оглавление

Оглавление 2 Введение 4 Глава 1. Предприятия как обьект планирования. 7 1.1 Предприятие как производственная система. 71.1.1 Процесс и организация планирования на предприятии 9 1.2 Виды организационно правовых форм предприятий. 15 1.3 Планирование как основа управления предприятием 17 1.4 Назначение и цели планирования 20 1.5 Принципы и функции планирования на предприятии 23 1.6 Организация и процесс планирования на предприятии. 24 1.7 Планирование стратегии развития предприятия. 28 Глава 2 Характеристика сферы предпринимательства, предприятия и продукта 34 2.1 Отрасль 34 2.2 Предприятие 34 2.3 Организационно-правовая форма предприятия 35 2.4 Разработка целей предприятия 35 2.5 Выбор вида деятельности (товара, услуги, работы) 36 2.6 Марка 372.6.1 Товарный знак 372.6.2 Упаковка 382.6.3 Инструкция по применению 382.6.4 Гарантия 38 2.7 Жизненный цикл товара . 39 2.8 Рынок 402.8.1 Сегментация рынка 41 2.9 Предприятие 41 2.10 Сбыт продукции и коммерческая работа предприятия. Маркетинг, реклама. 42 Глава 3 Планирование производства 46 3.1 Производственная программа предприятия 46 3.2 Определение доли каждого продукта в общем обьеме продаж 49 3.3 Расчет стоимости сырья 51 3.4 Расчет потребности в электроэнергии и воде на 2004г. 53 3.5 Кадры ООО «Ариран» 54 3.6 Основные производственные фонды ООО «Ариран» 55 3.7 Амортизация 55 3.8 Калькуляция ООО «Ариран» 57 3.9 Ожидаемый баланс ООО «Ариран» на 1 января 2004 г. 60 3.10 Ожидаемый отчет по прибыли ООО «Ариран» на 2004 год. 61 3.11 Анализ внутренней и внешней деятельности предприятия ООО «Ариран» 62 3.12 Бюджет по прибыли ООО «Ариран» 2004 г. 64 3.13 Скорректированный отчет по прибыли ООО «Ариран» за 2004 год. 66 3.14 Финансовый план ООО «Ариран» на 2004 год. (тыс руб) 68 3.15 Плановый баланс ООО «Ариран» на конец 2004 г. 76 3.16 Анализ рентабельности предприятия. 78 Заключение 81 Список использованной литературы 83

Введение

«Идеи экономистов… имеют гораздо

большее значение, чем принято

думать. В действительности только

они правят миром.»

Джон Мейнард Кейнс.

Хотя планирование успешно применяется в корпорациях и компаниях развитых стран мира уже столетия и считается необходимой предпосылкой эффективного и стабильного бизнеса, в России при переходе к рыночным отношениям оно оказалось практически полузабытым. Между тем планирование – важная функция управления любым предприятием. Именно в процессе изучения планирования происходит системное формирование студента-экономиста как будующего специалиста, способного участвовать в создании предприятия и управлять им.

Сегодня для развития любого производства, как никогда актуален бизнес-план, поскольку внешнеэкономические факторы заставляют предпринимателя расссчитывать все свои действия и предпринятые шаги. В частности разработка данного проекта, относящегося к пищевой отрасли, сейчас необходима, так как ситуация в отрасли постоянно меняется и расчитанные заранее действия несомненно помогут предпринимателю в его деятельности.

Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпитентное осуществление зачастую


Интересная статья: Основы написания курсовой работы