контрольно-аудиторського процесу забезпечується рівномірним виконанням контрольних процедур, що передбачає правильну організацію роботи всіх виконавців (членів бригади аудиторів). Для цього складають графіки проведення інвентаризації цінностей, обробки результатів інвентаризації і відображення їх у бухгалтерському обліку. Крім того, передбачають узагальнення результатів аудиту за розділами (контроль коштів, товарно-матеріальних цінностей та ін.) кожним виконавцем до завершення аудиту в цілому, своєчасне ритмічне надходження матеріалів аудиту керівникові бригади для перевірки їх якості та узагальнення в акті комплексного аудиту, висновках аудиторів.
Організація управління контрольно-аудиторським процесом передбачає взаємне погодження виконання інтелектуальної підготовки контрольно-аудиторського процесу і наукової
організації праці учасників цього процесу (ревізорів, аудиторів).
Організація інтелектуальної підготовки контрольно-аудиторського процесу включає наукову розробку методичних рекомендацій контролю діяльності галузей народного господарства та її складових частин, забезпечення контролерів законодавчими актами і нормативними документами (інструкції, положення, норми і нормативи та ін.). Організація інтелектуальної підготовки об'єднує дослідну, технологічну та організаційну фази.
На дослідній фазі управління контрольно-аудиторським процесом визначають, які законодавчі акти і нормативні документи необхідні для якісного і своєчасного проведення аудиту на об'єкті підприємницької діяльності, а також фактографічну інформацію (бухгалтерську, статистичну, оперативно-технічну) і за який період. Одночасно визначають наявність програмного забезпечення ЕОМ для розв'язання задач фінансово-господарського контролю на об'єкті, який підлягає аудиту.
На технологічній фазі управління контрольно-аудиторським процесом складають алгоритми задач фінансово-господарського контролю, розробляють програмне розв'язання їх на ЕОМ, проводять апробацію методичних рекомендацій, положень на об'єкті аудиту, вносять необхідні корективи щодо удосконалення їх. На цій фазі впроваджують у практику результати наукових досліджень у галузі фінансово-господарського контролю.
На інформаційній фазі управління контрольно-аудиторським процесом складають організаційні моделі, які дають змогу графічно представити взаємозв'язок об'єктів контролю, джерел інформації, методів дослідження і узагальнення результатів контролю, виявити і сформулювати конкретні зв'язки, пропорції, структурні взаємовідносини між ревізорами, аудиторами, юристами, технологами та іншими учасниками контрольно-аудиторського процесу. Для цього використовують оргаграми, оперограми, діаграми, гістограми, сітьові графіки тощо. Графічні прийоми допомагають управляти контрольно-аудиторським процесом у цілому. Так, за допомогою графіків Ганта, циклограм, сітьових графіків можна подати розрахунок необхідного часу для виконання окремих контрольних процедур і контрольно-аудиторського процесу в цілому та узагальнити їх у класифікаційні схеми.
Наукова організація праці (НОП) у контрольно-аудиторському процесі — це система заходів, спрямованих на вдосконалення методів і умов
Похожие работы
Тема: Организация валютного контроля России. Органы и агенты валютного контроля |
Предмет/Тип: Мировая экономика, МЭО (Реферат) |
Тема: Организация налогового контроля |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Реферат) |
Тема: Организация налогового контроля |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Контрольная работа) |
Тема: Организация таможенного контроля |
Предмет/Тип: Таможенное право (Отчет по практике) |
Тема: Организация валютного контроля |
Предмет/Тип: Бухучет, управленч.учет (Контрольная работа) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы