Читать вопросы по финансам, деньгам, кредиту: "Шпоры по финансам организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

1. Предприятие. Предприятие как система.

Предприятие – это организованная хозяйственная единица, внутри которой имеющиеся факторы производства (ресурсы) преобразуются в условиях риска в товары или услуги внешнему потребителю спроса; организовано в порядке, установленном законодательством.

Первым системообразующим принципом предприятия можно считать наличие единой цели и подчинённость всего предприятия этой цели. Связанность элементов предприятия особым образом является вторым системообразующим принципом. За элементы предприятия можно принять и персонал, и помещения, и подразделения, и направления деятельности, и оборудование, и документы и пр. Все они являются частью системы. Одни из этих элементов являются главными (системообразующими), а другие – зависимыми (вспомогательными). Критерий для выделения системообразующих элементов – это их способность достигать определённых и логически завершённых результатов. С этой точки зрения системообразующими элементами предприятия являются процессы. Все остальные элементы, такие как: персонал, помещения, оборудование, подразделения и пр. порождаются определёнными потребностями процессов.

2. Классификация предприятий.

1) По численности:

Малые (до 30 человек в розничной торговле, до 50 в оптовой, до 100 человек в транспортной промышленности);Средние (от 100 человек);Крупные (от 500 человек).

2) По виду производимых услуг:

Товар;Услуга.

3) По ориентации деятельности:

Бюджетные (для удовлетворения общественных и социальных потребностей населения);Коммерческие (для получения прибыли).

4)По организационно-правовым формам:

ИЧП (индивидуальное частное предприятие);Общество (с ограниченной ответственностью – ООО, акционерное – АО (закрытое – ЗАО, открытое – ОАО)).

5) По форме собственности:

Частное;Государственное;Муниципальное;Смешанное.

3. Процесс постановки цели на предприятии.

Глобальная цель деятельности предприятия – это увеличение стоимости бизнеса (расширение деятельности, завоевание новых рынков на развитие).

ЦЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

- наряду с обшей целью любого частного предприятия - получение прибыли хотя бы в долгосрочном плане, возможны другие Ц.п., зависящие от особенностей производимых товаров и услуг и ситуации на рынке (например, достижение определенной доли на рынке данного товара). Ц.п. должны отвечать некоторым требованиям - измеримость, совместимость, сопоставимость, адресность. Ц.п., в основном классифицируют по срокам достижения: долгосрочные (стратегические), среднесрочные и краткосрочные (оперативные). Если же цели независимы, а достижение одной из них не влияет на другую, то цели считаются нейтральными.

4. Финансово-экономические показатели деятельности предприятия.

Основные показатели:

Прибыль-это абсолютный показатель. ( валовая, прибыль от продаж, прибыль от реализации, балансовая прибыль (до налогообложения), чистая прибыль (после уплаты налогов).Рентабельность- это относительный показатель, характеризующий деятельность предприятия.Показатели продукции (ГП, НЗП, ТП)Мощность- мах возможный выпуск продукции за определенный период времени при условии эффективного использования оборудования.

5.

Похожие работы