- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
ЦЕНТРДИСТАНЦИОННОГООБУЧЕНИЯ
Программа подготовки управленческих кадров для организацийнародного хозяйства РФ по направлению «Менеджмент»Консорциум учебных заведений «Кубань-Линк»
ДИПЛОМНАЯ РАБОТАна тему: «Теории мотивации, их взаимосвязьи практическое применениена примере магазина «Panasonic»
Выполнил слушатель:Мамышев Туркубий Юрьевич
________________________ Научный руководитель:
Зангиев Таймураз Таймуразович
________________________ Краснодар
1998
Введение
Очень часто встречаешься с расхожим представлением людей, что изучение теории менеджмента – пустая трата времени. Конечно же опытный руководитель может без труда находить правильные решения и выходы из любой ситуации. Но какой ценой достигается такая виртуозность? Если у руководителя не было соответствующего образования в области менеджмента, то, в основном, методом познания управленческой деятельности был метод проб и ошибок. Применение этого метода в работе с людьми недопустимо, так как каждый индивид – это личность, со своими принципами, видением мира, со своим сугубо индивидуальным внутренним потенциалом. Одно неверное решение руководителя может нанести непоправимую душевную травму. Теории же базируются на опыте и на реально проведенных исследованиях и представляют собой объективно сложившиеся закономерности. Если у руководителя возникают затруднения с проведением совещаний, принятием решений, мотивацией людей, то ответы на возникающие вопросы можно найти в теориях.
В дипломной работе дается характеристика магазина «Panasonic», доказывается актуальность исследования теорий мотивации. В частности рассматривается теории потребностей Маслоу и Альдерфера, рационально-экономическая модель мотивации, социальная модель, модель самоактуализации, двухфакторная модель мотивации Герцберга и комплексная модель мотивации.
Для оценки собственных сильных и слабых сторон применяется модель Файоля, а также принципы управления своим временем, делегирования полномочий и управления стрессом.
Оценивается возможность применения теории мотивации и теории ожидания в практической деятельности магазина «Panasonic». Для выбора оптимального стиля руководства предлагается применение ситуационной теории Танненбаума и Шмидта. Оценивается эффективность применения функций менеджмента Дж. Адера для разработки рекламной компании фирмы. Обосновывается необходимость изменения в области маркетинговой политики фирмы, а также даются конкретные предложения по проведению изменения и управлению им.
1. Характеристика объекта исследования
Магазин «Panasonic» занимается продажей аудио- видео- и бытовой техники. Покупателям предоставляется широкий спектр услуг по доставке, установке техники, разъяснению функциональных возможностей и особенностей, а также гарантийному обслуживанию. Магазин «Panasonic» является структурным подразделением ЦМПО МГТИ, осуществляющим коммерческую деятельность. Структурная схема ЦМПО МГТИ и магазина «Panasonic» представлена соответственно на рисунках 1 и 2.
ЦЕНТР МНОГОПРОФИЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
МАЙКОПСКОГОГОСУДАРСТВЕННОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГОИНСТИТУТА
Школаэкономики и финансов
Школабухгалтеров
Компьютерный колледж
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Взаимосвязь мотивации достижения к успеху и мотивации к учению в старших классах |
Предмет/Тип: Психология (Курсовая работа (т)) |
Тема: Классические теории мотивации и их практическое применение |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Взаимосвязь эмоций и мотивации |
Предмет/Тип: Психология (Реферат) |
Тема: Корпоративная культура и ее практическое использование в мотивации персонала предприятия на примере ОАО "Сбербанк" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Взаимосвязь успешности обучения и мотивации достижений |
Предмет/Тип: Педагогика (Диплом) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы