Читать курсовая по планированию, прогнозированию: "Планирование создания гостиницы" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

граждан; Вызов такси.

2.3 Помещение и оборудование Для создания комфортных условий клиентам, нам потребуется большое количество технического оборудования. Таблица 2 – Ценовые раскладки для требуемого технического оборудования

Наименование оборудования

Цена за единицу (руб.)

Компьютер

10 000

Кондиционер

15 000

Тренажер (средняя цена)

15 000

Стиральная машина

10 000

Сушилка

10 000

Принтер

4 000

Телевизор

6 000

Сейф

5 000

Холодильник

7 000

Помимо технического оборудования потребуется комфортная мебель. Таблица 3 - Ценовые раскладки для требуемой мебели

Наименование оборудования

Цена за единицу (руб.)

Зеркало:А) для стандартаБ) для люкса

1 0001 500

Кресло:А) для стандартаБ) для люкса

2 0004 000

Тумба

1 000

Стулья

1 000

Шкаф:А) для стандартаБ) для люкса

2 0003 000

Кровать: А) для стандартаБ) для люкса

2 0005 000

    Анализ рынка сбыта

В соответствии с планом, гостиница будет располагаться на пересечении улиц Попова и Павловский тракт. Данное месторасположение выгодно тем, что недалеко от гостиницы находиться аэропорт. Благодаря этому в нашей гостинице будет большое количество постояльцев.

Номера гостиницы рассчитаны на потребителей с разным уровнем доходов. В основном наша гостиница рассчитана на клиентов, посещающих Барнаул с деловыми целями, так как основные потребители гостиничных услуг — бизнес-туристы, доля которых - 80% от общего объема въездного туризма. Их можно условно поделить на две категории. Первая — дипломаты и менеджеры компаний, вторая — люди из регионов России и стран СНГ, посещающие промышленные предприятия, банки, коммерческие и иные структуры Барнаула. Мы больше ориентируемся на вторую категории. При этом следует отметить, если бизнес-туристы прибывают на достаточно продолжительный срок, то высока вероятность, что они поселятся в гостинице 3*, чем в гостинице 4* и 5*, так как номера существенно отличаются по стоимости, и чем в гостинице 2*, так как качество предоставляемых услуг в отеле 3* выше, чем в 2-хзвездочном отеле.

В связи с явным преобладанием бизнес-туристов мы ориентируются на предоставление дополнительных услуг: компьютер, доступа в Internet, факс, заказ билетов, заказ такси, прачечная, химчистка и т. д. Именно дополнительные услуги способствуют повышению доходности гостиничного бизнеса.

Рисунок 1 – Доля рынка гостиницы «Турист +» 4. Анализ контроля В городе Барнауле существует двадцать две гостиницы категории 3*, но большинство из них располагаются в центре, рядом с Железнодорожным и Автовокзалом. Так как гостиница будет располагаться в спальном районе города, то конкурентов поблизости мало. Существует два наиболее значимые конкуренты, располагающиеся поблизости от нашей гостиницы.Таблица 4 – Описание конкурентов

Характеристики

Конкурент 1

Конкурент 2

Своя компания

1. Название


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы