- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Планирование на предприятии.
ПЛАН Вступление 3 1. Сущность финансового планирования 5 2. Содержание финансового плана и порядок его составления 8 3. Финансовый план инвестиционного проекта 11 Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации 13 Инвестиции (в период эксплуатации и строительства) 13 Источники средств (на начало реализации проекта) 14 Производство и реализация продукции 16 Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды 18 Затраты на производство и сбыт продукции (на годовой объем) 19 Амортизационные отчисления 22 Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности (на годовой объем) 23 План денежных поступлений и выплат 24 Бюджетный эффект от реализации проекта 27 Заключение 29 Список использованной литературы 30
ВступлениеПланирования было прерогативой командно-административной системы. Главная цель финансового плана предприятия состояла в выявлении неиспользованных ресурсов и определении суммы платежей в бюджет, величина которых соответствовала превышению доходов предприятия над его затратами. Сумма и уровень затрат централизованно нормировались. Чрезмерная централизация финансов при планово-директивной экономике ослабляла экономические стимулы для расширения производства. Это отрицательно сказывалось на результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Государственные дотации во многих областях достигали значительных размеров, поскольку эти области были убыточными или малорентабельными.
Отраслевые Министерства занимались перераспределением доходов и прибылей предприятий. Значительная часть прибыли и временно свободных средств эффективно работающих предприятий изымалась для финансирования государственных расходов и на покрытие затрат убыточных предприятий области.
При рыночной экономике значительно повышается материальная ответственность руководителя предприятия за его финансовое состояние. Именно поэтому возросло значение перспективного, текущего и оперативного финансового планирования для обеспечения стойкого финансового состояния и повышения рентабельности предприятий.
Финансовое планирование является необходимым для финансового обеспечения расширения кругооборота производственных фондов, достижение высокой результативности производственно-хозяйственной деятельности, создание условий, которые обеспечило бы платежеспособность и финансовую стойкость предприятия. Рынок ставит высокие требования к качеству финансового планирования, поскольку ныне за отрицательные последствия своей деятельности ответственность будет нести само предприятие. При неспособности учесть неблагоприятную рыночную конъюнктуру предприятие становится банкротом и подлежит ликвидации с соответствующими отрицательными последствиями для основателей.
Сегодня финансовое планирование требует использование новых принципов организации. Его содержание и формы должны быть существенно изменены в связи с новыми экономическими условиями и социальными ориентирами.
1. Сущность финансового планированияФинансовое планирование - это процесс определения объема финансовых ресурсов по источниками формирования и направлениями их
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Планирование на предприятии |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Планирование на предприятии |
Предмет/Тип: Планирование, прогнозирование (Лекция) |
Тема: Планирование на предприятии |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Планирование на предприятии |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Планирование на предприятии |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы