Читать контрольная по планированию, прогнозированию: "Планирование инвестиционной деятельности" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Тверской Государственный Университет Экономический факультет

на тему: «Планирование инвестиционной деятельности» Выполнила: Тверь

П Л А Н: I. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса……………………………..3

II. Методика оценки инвестиционных проектов……………………………....4

II.1. Показатель чистого приведенного эффекта (дисконтированного дохода)…...4

II.3. Норма рентабельности инвестиций………………………………………………..5

II.4. Срок окупаемости инвестиций……………………………………………………..5

II.5. Коэффициент эффективности инвестиций……………………………………….6

III. Порядок и методика составления плана инвестиций…………………….6

III.1. Формирование стратегии предприятия………………………………………….7

III.2. Оценка выбранной стратегии, выявление в ней "узких" мест,

разработка системы мероприятий, направленных на их расшивку"………………7

III.3. Составление бизнес-плана………………………………………………………….8

III.4. Сводное планирование инвестиций……………………………………………..10

Используемая литература………………………………………………………………………12 I. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса Процесс принятия инвестиционных решений является не­отъемлемой частью стратегического планирования, которое дол­жно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов, направляемых на достижение целей.

Следует отметить, что связи стратегического планирования с инновационным и инвестиционным процессами малоизучены.

Поскольку инвестиции подразумевают долгосрочное вложение ресурсов, то инвестиционные решения должны быть ори­ентированы на долгосрочную перспективу. Инвестиционные реше­ния, по своей сути, всегда являются стратегическими решениями.

Реализация стратегии предприятия, как правило, связана с ин­вестициями, особенно если речь идет о стратегиях роста. Под ин­вестициями понимаются ресурсы, вкладываемые в объекты пред­принимательской и других видов деятельности для получения прибыли или социального эффекта.

Необходимость инвестиций при реализации стратегии пред­приятия может быть обусловлена различными причинами, кото­рые можно объединить в следующие группы: обновление матери­ально-технической базы предприятия; увеличение объемов и мас­штабов производственно-хозяйственной деятельности; освоение новых видов деятельности; повышение качества продукции.

Планирование инвестиций относится к наиболее сложной и от­ветственной области принятия решений, что обусловлено следую­щими факторами: различными видами инвестиций и стоимостью инвестиционных проектов; множественностью альтернативных вариантов инвестиционных проектов; ограниченностью ресурсов; огромным риском, связанным с принятием инвестиционных реше­ний; необходимостью скорейшего получения отдачи от инвестиций и т.п. Проблема состоит в том, что степень риска и ответственности за принятие инвестиционного решения может быть различной. На­пример, если речь идет о замене имеющихся производственных мощностей, то решение может быть найдено достаточно просто и принято безболезненно, поскольку

Похожие работы