Читать курсовая по бизнес-планированию: "Особенности бизнес-плана инновационного проекта" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики

Кафедра общего менеджмента и статистики фирм.

Курсовая работа

По дисциплине: «Инновационный менеджмент»

На тему: «Особенности бизнес-плана инновационного проекта»

Выполнил студент группы ДМУ-301: Проверил преподаватель:

Гужов В.В. Москва, 2004 г.

Содержание: Введение……………………………………………………………………..3

1. Деловое поле инновационного инвестирования…………………..4

2. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта…………………………………………………..6

3. Требования к бизнес-плану инновационного венчура…………..10

4. Алгоритм составления бизнес-плана……………………………..12

5. Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта………………………………………………………………………..15

6. Механизм контроля реализации бизнес-плана………………….35

Заключение………………………………………………………………...36

Список использованной литературы………………………………...38

Введение.

После того, как руководителем инвестиционного инновационного проекта получены все необходимые результаты исследований и научно-технических разработок, предшествующих принятию инвестиционного решения, а также ознакомились с объемом работ, связанных с формированием концепции и ее структуризацией, возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, который позволит владельцам проекта не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности проекта.

В этих целях составляется бизнес-план, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта. От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение и его жизнеспособность.

Составление бизнес-плана заставляет вновь вернуться к вопросам: так ли уж хороша идея; на кого рассчитан новый продукт (услуга); найдет ли этот продукт (услуга) своего покупателя; с кем придется конкурировать?

Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-плана — центральный этап в инвестиционном планировании. Главным его содержанием являются формирование основных компонентов бизнес-проекта и подготовка его к реализации.

Основное содержание этого этапа:

развитие концепции и дальнейшая разработка основного содержания бизнес-проекта (ресурсы — ограничения —результат); установление деловых контактов и углубление изучения целей участников; структурное планирование (определение рисков и бюджета, составление календарных планов); организация и проведение торгов, заключение контрактов с основными исполнителями; получение одобрения на продолжение работ.

Для краткосрочных, небольших по масштабу или локальных бизнес-проектов, не требующих значительных затрат и весьма непродолжительных по срокам реализации, бизнес-план — это начальный этап делового планирования. В нем совмещаются все этапы и работы, выполняемые в предынвестиционной фазе.

Для разработки стратегии развития крупного предприятия составляется корпоративный (глобальный)

Похожие работы