- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
промышленным и бизнес-проектам он может являться документом, представляющим результаты полного проекта.
Бизнес план используется:
Персоналом управление фирмой:
для определения круга проблем, с которыми встретится предприятие, при реализации своих намеченных целей; оценке финансового положения и конкурентоспособности предприятия на существующем и новом рынке товаров и услуг; формулировки и обеспечения решения этих проблем.
Потенциальным инвесторам и партнёрам:
для оценки экономической эффективности намечаемых фирмой бизнес-проектов, реальности получаемой прибыли; возврата кредиторам вложенных в проект средств
Существует несколько целей составления бизнес-плана. В соответствии с этими целями принято выделять следующие типы бизнес-планов:
Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта – изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов.
2. Концепт бизнес-плана коммерческой идеи или инвестиционного проекта – основа для переговоров с потенциальным инвестором или партнером для выяснения степени его заинтересованности или возможного вовлечения в проект.
3. Бизнес-план компании (группы) – изложение перспектив развития компании на предстоящий плановый период перед советом директоров или собранием акционеров с указанием основных бюджетных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиций или других ресурсов.
4. Бизнес-план структурного подразделения – изложение перед высшим руководством корпорации плана развития хозяйственной (операционной) деятельности подразделения для обоснования объемов и степени приоритетности централизованно выделяемых ресурсов или величины прироста оставляемой в распоряжении подразделения прибыли.
5. Бизнес-план (заявка на кредит) для получения на коммерческой основе заемных средств от организации-кредитора.
6. Бизнес-план (заявка на грант) для получения средств из государственного бюджета или благотворительных фондов для решения острых социально-политических проблем с обоснованием прямых и косвенных выгод для региона или общества в целом от выделения средств или ресурсов под данный проект.
6. Бизнес-план развития региона – обоснование перспектив социально-экономического развития региона и объемов финансирования соответствующих программ для органов с бюджетными полномочиями.
Понятно, что при составлении бизнес-планов каждого вида должно быть больше уделено внимания определенным вопросам, связанным с целью его составления. Бизнес-план должен быть достаточно подробным, чтобы, ознакомившись с ним, потенциальные инвесторы и кредиторы смогли получить полное представление о предлагаемом проекте и его целях. Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится. Например, одно дело – открыть небольшую парикмахерскую или мастерскую по ремонту швейных машин, совсем другое – организовать производство ткацких станков. В одном случае бизнес-план не требует большой объемной проработки, и поэтому часть его разделов может отсутствовать. Во втором случае
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Методика составления бизнес-плана на примере предприятия |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Стратегический план развития предприятия и методика его составления |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Методика составления бизнес-плана для нового предприятия |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Стратегический план развития предприятия и методика его составления |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Стратегический план развития предприятия и методика его составления |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы