Читать реферат по управлению персоналом: "Управление проектами" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Управление проектами

Министерство сельского хозяйства РФ

Государственный Университет Землеустройства

Кафедра экономики и сельскохозяйственного производства

Курсовая работа по дисциплине:

«Управление проектами»

Выполнил студент 52Э группы:                                                     Ефремов А.В.

Проверил:                                                                                      Артеменко Т.В.

Москва 2001

План работы:

Введение.

3

Глава 1: Жизненный цикл проекта:      Определение понятия «проект».      Причины и этапы возникновения системы управления проектом.      Типы проектов.      Жизненный цикл проекта и его основные фазы.     Практическое задание №1.

4

Глава 2: Структуризация проекта:      Общие положения.      Инструменты.      Процесс структуризации.     Практическое задание №2.

8

Глава 3: Окружение и участники проекта:      Окружение проекта.      Участники проекта.     Практическое задание №3.

11

Глава 4: Определение жизнеспособности проекта:      Показатели эффективности проекта.     Практическое задание №4.

13

Заключение.

20

Библиографический список.

21

Введение.

     В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление проектами (project management) – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления изменениями.

     На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине 20 столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектами.

     Можно выделить несколько основных направлений изучения данной дисциплины. Во-первых, это модели и методы сетевого планирования, позволяющие определить рациональную или оптимальную последовательность выполнения работ при заданных технологических, бюджетных и других ограничениях. Такого рода модели получили всеобщее признание, легли в основу многочисленных прикладных программ для ПК и широко используются для управления реальными проектами.

     Во-вторых, это теория и практика менеджмента – систематизированный набор положений о наиболее эффективном управлении организацией, носящих обобщающий, эмпирический и интуитивный характер.

Глава 1: Жизненный цикл проекта.

     Единого общепринятого определения слова «проект» в литературе не существует. Поэтому постараемся рассмотреть существующие определения:

-      что-либо, что задумывается или планируется, большое предприятие (Толковый словарь Вебстера);

-      некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта (Свод знаний по управлению проектами);

-      отдельное предприятие с


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы