Читать реферат по управлению персоналом: "Управление карьерой госслужащего" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Санкт-Петербург1999 г.Исполнитель«___»___________1999 г.Научный руководитель«___»___________1999 г. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГОКАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ АКАДЕМИЯ ГОУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ОГЛАВЛЕНИЕ.

ВСТУПЛЕНИЕ.____________________________________________________________ 3

1. КАРЬЕРА – ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. 5

1.1 Определение карьеры 5

1.2 Типы карьер. 8

1.2.1 По признаку индивидуальной профессионализации. 8

1.2.2 По направлениям движения работника в структуре организации. 9

1.2.3 По содержанию происходящих в процессе карьерного движения изменений. 9

1.3 Классификация по характеристикам протекания процесса карьерного развития. 10

1.3.1 По характеру протекания. 10

1.3.2 По степени устойчивости, непрерывности. 11

1.3.3 По возможности осуществления. 11

1.3.4 По времени осуществления. 11

1.3.5 По направленности происходящих изменений различают: 13

1.4 Механизмы движения карьерных процессов. 13

1.5 Этапы карьеры. 15

2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАРЬЕРЫ. 18

2.1 Выбор карьеры. 19

2.2 Планирование карьеры 20

2.3 Развитие карьеры. 21

2.4 План развития карьеры. 22

2.5 Самоуправление карьерой. 24

2.6 Стимулирование труда 26

2.6.1 Краткий обзор теорий мотивации. 27

2.6.2 Вопросы мотивации и стимулирования труда в государственной службе. 28

2.7 Правовые основы организации карьеры. 31

3. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ. 36

3.1 Соединенные Штаты Америки. 36

3.2 Франция. 38

3.3 Япония. 39

4. ИСТОРИЯ ВОПРОСА. 42

5. ИССЛЕДОВАНИЕ. 49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.______________________________________________________________57

ПРИЛОЖЕНИЯ 59

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 59

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 60

ВСТУПЛЕНИЕ.

С тех пор, как Россия вступила на путь демократических преобразований, в большинстве областей человеческой деятельности на первое место встало совмещение интересов личности и организации. Коснулось это и сферы государственной службы. Если во времена Советского Союза система управления персоналом носила организационно-распорядительный (административный) характер и действия человека были строго регламентированы, шаги его служебного продвижения диктовались вышестоящими органами, то в настоящее время основная ответственность за успешное развитие карьеры лежит на нем самом. В свете этого, термин «карьера» приобрел более весомое значение, более четкие очертания. Российские служащие узнали, что процесс служебного продвижения подлежит изучению, прогнозированию, управлению. Открылась возможность «делать» карьеру.

Следствием этого стало повышение интереса к теме управления карьерой.

Эта работа посвящена исследованию процессов управления карьерой в сфере государственной службы.

Центральной частью дипломной работы является глава 5, она заключает в себе авторское исследование, целью которого стало рассмотрение реалий карьерного процесса в современных условиях, отношение к своей будущей карьере потенциальных и реальных государственных служащих (студентов СЗАГС), сравнительный анализ их взглядов.

Так же эта работа знакомит читателя с понятийным аппаратом, используемым при описании управления карьерой, в ней рассмотрены вопросы посвященные

Похожие работы