Читать реферат по управлению персоналом: "Структура управления" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Московская Финансово-

Юридическая Академия

РЕФЕРАТ

По предмету: Основы теории управления и структура

производственных систем

На тему: Структура управления

Выполнена студенткой

Группы М 31 з

Кукиль Н.Э.

Проверил:

Ляменков Виктор

Николаевич

Содержание:

I. Организационные структуры управления ............. 3

1. Понятие и принципы построения управленческих

структур .................................... 3

2. Типы структур управления организацией ..... 7

3. Виды бюрократических структур управления

организацией ..................................10

4. Виды органических структур управления

организацией .................................12

5. Тенденции эволюции организационных

структур ..................................16

Приложение № 1 ..................................................17

Приложение № 2 ...................................................18

Список используемой литературы .......................19

I. Организация структуры управления

1. Понятие и принципы построения

управленческих структур

"Структура управления организацией", или "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами ОСУ могут быть как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности. Есть два направления специализации элементов ОСУ: а) в зависимости от состава структурных подразделений организации

Похожие работы