Читать реферат по управлению персоналом: "Антикризисное управление предприятием" Страница 37

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

-

1 год

000 Судоремонт-комплект

Пестерев П.П.

Станция ПСН

440000р.

440.000

-

1 год

000 РАПАН

Гагарин В.И.

Инструмен.уч-к

438.600р.

438.600р.

-

1 год

000 ЭМР

Слинько П.Б.

Энерго-механ.уч-к

323.000р.сНДС

323.000р.

-

1 год

ТОО Дальреммаш

Кокушкин В.Н.

Дальреммаш

325.000р.

325.000р.

-

3 месяца

ЧП Гринько

Гринько А.0.

Дальрем

180.000р.

180.000р.

-

3 месяца

ЧП Корнилов

Корнилов А.Н.

Цех ДРП

200.000р.

200.000р.

-

1 год

Итого:

9.098.277

7.772.579

1.285.698

Таблица 7. План антикризисной программы,осуществления реструктуризации и реинжиниринга бизнес-процессов ОАО КамчатАлко

Этап

4 квартал 1998г.

1-2 квартал 1999г.

3-4 кв. 1999 года

1-2 квартал 2000г.

3-4 кв. 2000 года

Сравни:Факт 2001 годаОшибочная стратегия диверсифицированного роста на предприятии.

Решаемые проблемы предприятия

низкие объемыпроизводства(10% от возможных),низкая платежеспособность населения, минимальное поступление и дефицит денежных средств.2.повышение себестоимости и возникновение убытков из-за необоснованного повышения з\ты персоналу

дефицит оборотных средств2. Устаревшие производственные мощности3. Отсутствие отдела маркетинга и ориенттации и организации целевого маркетинга.

1.1.реконструкция цеха вино-водочных изделий(новая линия, лаборатория)2.сейсмоукрепление старого корпуса

Диверсикация производства:организация выпуска сопутствующей продукции цехом парфюмериипо переработке водорослей

Освоение технологиипроизводстваРабота по предварительному заказу

Низкие объемыпроизводства(10% от возможных),низкая платежеспособность населения, минимальное поступление и дефицит денежных средств.2.повышение себестоимости и возникновение убытков из-за необоснованного повышения з\ты персоналу

Тактика и стратегия

Тактика шоковой терапииСтратегия сдерживания роста, укрепления позиций на рынке

Тактика выжидания и маневрированияСтратегия имммитации (ООО «Веритас»,г. Вилючинск)

Тактикаагрессивного маркетингаСтратегияЗахвата рынка и диверсифицированного роста

Тактикаагрессивного маркетингаСтратегияЗахвата рынка и диверсифицированного роста

ТактикапоследовательностиСтратегия ростаи активного внедрения,инновационные стратегии

Тактика цикличности(см. 1этап)

Технология инжиниринга

реструктуризация задолженности, возникшей до 1998 г.грамотное планирование производства по ассортиментному сдвигу с учетом компенсации возникающих убытков

организация взаимозачетов и бартера2.организация оптово-сбытовой сети с применением метода спонтавнного финансирования(ООО «Шамса», «Сальт»)организация отдела маркетинга(для реализации через собственную сеть и магазины


Интересная статья: Основы написания курсовой работы