Читать контрольная по финансовому менеджменту, финансовой математике: "Етапи і порядок розробки проектно-кошторисної документації" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Основні етапи розробки проектно-кошторисної документації представлені на рис.1.

рис.1 Основні етапи розробки проектно-кошторисної документації 2.Управління розробкою проектно-кошторисної документації Проектні роботи виконуються в наступній послідовності:

вибір проектувальників і висновок контрактів за результатами конкурсу; планування проектно-кошторисних робіт (послуг); власне проектування й узгодження проектно-кошторисної документації.

Організаційні форми проектних фірм дуже різноманітні і можуть бути зведені до наступного етапам:

Проектно-будівельні фірми, що здійснюють весь комплекс робіт із проектування, комплектації, будівництву і введенню об'єктів в експлуатацію. Проектні інститути, що здійснюють весь комплекс робіт із проектування об'єктів, включаючи усі види інженерних і архітектурних задач, а нерідко і задачі по плануванню районів забудови. Звичайно такі інститути спеціалізуються по галузевій ознаці. Проектні інститути, спеціалізовані по технологічному (функціональному) ознаці. Такі інститути можуть спеціалізуватися, наприклад, на проектуванні фундаментів, металевих чи залізобетонних конструкцій, спеціальних видах устаткування й ін.; Обчислювальні центри (фірми), що спеціалізуються на підготовці проектної документації на машинних носіях - кошторисів, креслень, календарних планів; Консультаційні (консалтингові) фірми, що роблять дуже широкий спектр послуг - економічні обґрунтування, розрахунки вартості проектів, інформація, консультації по спеціальних питаннях.

Такі фірми можна розділити умовно на 3 типи:

1. Спеціалізовані на початковій (передінвестиційної) фазі проекту;

2. послуги багатопланового характеру, що роблять, замовникам, що бідують у наданні допомоги по складних спеціальних питаннях інжиніринга;

3. Розробляючі організацію і технологію будівельного виробництва.

Існують три підходи до вибору замовником проектних фірм:

надання професійних послуг у міру необхідності. У цьому випадку замовник прибігає до послуг проектної фірми на основі спеціальної угоди без конкурсу; закриті переговори . Якщо проектна фірма уже виконує для замовника роботу, то в цьому випадку він доручає їй підготувати пропозиції по новому проекті , проводить експертизу цих пропозицій і укладає додаткову угоду до контракту - також без конкурсу; проведення конкурсу. У цьому випадку можливі наступні види комерційних угод між замовником і підрядчиком: оплата по фактичних витратах; оплата з верхнім обмеженням ціни; фіксована ціна.

Функціональні обов'язки проектних фірм можна розділити на 2 частині:

ТИПОВІ, до яких відносяться : ескізне проектування; робоче проектування; розробка кошторисів; авторський нагляд. ДОДАТКОВІ, що включають: підготовку до торгів і допомога в їхньому проведенні; проектний аналіз; розробку ТЕО; участі в керуванні проектом, оформлення фінансування.

Наступним етапом організації проектно-пошукових робіт є планування.

План повинний містити:

загальний опис робіт, що підлягають виконанню, з обов'язковою вказівкою порядку взаємодії з іншими учасниками проекту;

Похожие работы