- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
представления о структуре финансовой службы и ее месте в системе управления предприятием.Аппарат управления финансами становится важнейшей частью общего аппарата управления хозяйствующего субъекта. На крупных предприятиях может быть создана финансовая дирекция во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером. Она образуется по решению правления акционерного общества или дирекции предприятия.Финансовая дирекция имеет структуру, зависящую от характера хозяйственной и финансовой деятельности, организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта. Подразделениями финансовой дирекции могут быть, например, финансовый отдел, планово-экономический отдел, бухгалтерия, бюро или сектор экономического анализа, отдел валютных операций и др. Структура, функции и ответственность всех подразделений, их взаимоотношения с другими звеньями управления должны быть определены Положением о финансовой дирекции. В функции финансовой дирекции входят:
обеспечение финансирования хозяйственной деятельности предприятия; разработка финансовой программы развития хозяйствующего субъекта; разработка инвестиционной политики; определение кредитной политики; установление смет расходов денежных средств для всех подразделений предприятия; разработка валютной политики н обеспечение валютной деятельности; финансовое планирование, участие в составлении бизнес-планов; осуществление расчетов с поставщиками, покупателями, подрядчиками, банком, бюджетом; обеспечение страхования от финансовых рисков; проведение залоговых, трастовых, лизинговых и других операций; анализ финансово-хозяйственной и внешнеэкономической деятельности; ведение финансового учета, составление бухгалтерского баланса н других финансовых документов.
В зависимости от размеров предприятия и поставленных целей перечисленные функции могут детализироваться или расширяться. Например, инвестиционная политика может быть связана не только с осуществлением капитальных вложений, но и с вложением средств в уставный капитал другого предприятия или выпуском собственных акций, средства от размешенная которых должны быть использованы наилучшим способом. Профессиональный уровень финансового менеджера определяется его знаниями в области финансов и кредита, законодательства в области налогов, банковской, биржевой и финансовой деятельности, бухгалтерского учета, умение анализировать баланс предприятия. Финансовому менеджеру необходимо уметь ориентироваться в валютном законодательстве, работать на финансовом рынке. Поскольку в западных странах такие должностные обязанности может выполнять только высококвалифицированный специалист, его труд соответственно оплачивается. Обычно финансовый менеджер является не собственником предприятия, а наемным работником по контракту. Финансовый менеджер в зависимости от квалификации и результатов своей управленческой деятельности может получать не только заработную плату, но и процент от прибыли. По соображениям экономической целесообразности на небольших предприятиях финансовым менеджментом может заниматься один человек. Финансовое планирование на предприятии — это планирование всех его
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Финансовые службы предприятий |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Реферат) |
Тема: Финансовые службы коммерческих организаций |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Курсовая работа (т)) |
Тема: Финансовые ресурсы предприятий |
Предмет/Тип: Финансовый менеджмент, финансовая математика (Другое) |
Тема: Финансовые риски предприятий |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Реферат) |
Тема: Финансовые ресурсы предприятий |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Вопросы) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы