- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра САПР в строительстве
РЕФЕРАТ
"СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫМ ТРЕСТОМ"
Студент ЭОУС-4-11 Васильев А.В. Преподаватели: ГУСАКОВ А.А.
ЧУЛКОВ В.О.
МОСКВА 1997.
Понятие о системе строительных организаций. В системе строительного производства в соответствии с особенностями и характером строительно-монтажных работ действуют различные типы объединений, трестов.
Основным хозрасчетным звеном управления являются тресты, располагающие материальными и трудовыми ресурсами, обладающие хозяйственной самостоятельностью. В их состав входят производственные подразделения, функциональные службы, вспомогательные хозяйства.
Главными задачами треста являются:
— своевременное и качественное выполнение заданий по строительству и вводу в действие мощностей и объектов строительства, выполнение комплекса строительных и монтажных работ;
— повышение эффективности строительного производства на основе его интенсификации, наращивания и рационального использования мощностей;
— систематическое повышение труда на основе внедрения и развития бригадного подряда;
— совершенствование организации строительного производства и управления строительством, снижение себестоимости строительно-монтажных работ;
— осуществление необходимых мероприятий по охрана окружающей среды.
Строительство осуществляется подрядным и хозрасчетным способами. При подрядном способе все работы выполняют строительные организации, которые своими кадрами и материально-техническими средствами, на основе договоров подряда, сооружают и сдают заказчику объекты в условленные договорами сроки. Подрядные организации оперативно управляют трудовыми и материальными ресурсами, что обеспечивает в установленные планом сроки ввод в действие основных фондов, выполнение заданий по росту производительности труда, сокращение продолжительности строительства.
Тресты квалифицируют по следующим признакам:
— по характеру договорных отношений: субподрядные и инподрядные;
— по виду выполняемой работы: общестроительные, выполняющие основные виды общестроительных работ (земляные и др.) и специализированные, выполняющие один вид или комплекс однородных работ (отделочные и др.);
— по району деятельности: тресты — площадки городского типа, территориальные, общесоюзные. Структура аппарата управления
строительно-монтажной организации. Управление деятельностью строительно-монтажных организаций осуществляется руководителями организаций и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала.
Линейный персонал — работники аппарата треста и управлений, выполняющие специализированные функции в подготовке и управлении производством.
Функциональный персонал — работники, старшие прорабы, прорабы, мастера, диспетчеры, геодезисты, участковые механики и др.
Управление трестом осуществляется управляющими и подчиненным ему аппаратом — администрацией треста.
Управляющий трестом является
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы