закупок по минимальным ценам;
2. Повышение надежности поставок ;
3. Обеспечение синхронности процессов поставки и обработки материалов;
4. Обеспечение непрерывности процесса производства;
5. Выполнение полученных заказов по ассортименту и качеству;
6. Минимизация затрат на производство;
7. Приспособление производства к меняющемуся спросу;
8. Снижение уровня запасов готовой продукции;
9.Удовлетворения проса потребителей;
10. Поставка продукции согласно заказам и договорам;
11. Высокая степень готовности поставок.
Направление работы по реализации целей логистики:
Формирование заявок на материалы;Выбор поставщиков;Разработка графика доставки материалов;Проектирование и организация функционирование подразделений, участвующих в материальном и техническом обеспечении производства;Организация транспортирования материалов в процессе производства;Организация доставки материалов к рабочим местам;Управление материальным потокам в производстве;Управление запасами материалов в производстве;Установление прямых связей с потребителями продукции, формирование портфеля заказов;Организация доставки продукции потребителям;Организация сервисного обслуживания потребителей;Организация складирования готовой продукции;Управление запасами готовой продукции.
Литература:
1. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учебное пособие. - М.: Маркетинг, 1996.
2. Гончаров П.П. и др. Основы логистики: Учебное пособие. - Оренбург, 1995.-84с.
3. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга: Учебное пособие / ГАС. - Ростов, 1992. - 128с.
Залманова М.Е. Логистика: Учебное пособие /СГТУ. - Саратов, 1995.- 167с.
-24-
16. Система логистики и состав входящих в нее подсистем.
Среди многообразия поисков путей развития рынка, средств производства, новых направлений деятельности коммерческо-посреднических организаций и предприятий вызывают значительный интерес научные исследования и практические новации, объединяемые понятием логистики.
В течение последних лет бурно развиваются основанные на информатике новые логистические технологии. Информационные системы занимают в этих технологиях центральное положение.
Логистические информационные системы подразделяются на три группы:
плановые; диспозитивные (или диспетчерские); исполнительные (или оперативные).
Логистические информационные системы, входящие в разные группы, отличаются как своими функциональными, так и обеспечивающими подсистемами. Функциональные подсистемы отличаются составом решаемых задач. Обеспечивающие подсистемы могут отличаться всеми своими элементами, т.е. техническим, информационным и математическим обеспечением. Остановимся подробнее на специфике отдельных информационных систем.
Плановые информационные системы. Эти системы создаются на административном уровне управления и служат для принятия долгосрочных решений стратегического характера. Среди решаемых задач могут быть следующие:
создание и оптимизация звеньев логистической цепи; управление условно-постоянными, т.е. малоизменяющимися данными; планирование производства; общее управление запасами; управление резервами и
Похожие работы
Тема: Производственная логистика. Логистика и интернет: вызовы электронной торговли |
Предмет/Тип: Логистика (Реферат) |
Тема: Логистика 2 |
Предмет/Тип: Маркетинг (Учебное пособие) |
Тема: Логистика |
Предмет/Тип: Маркетинг (Вопросы) |
Тема: Логистика 8 |
Предмет/Тип: Логика (Реферат) |
Тема: Логистика |
Предмет/Тип: Транспорт, грузоперевозки (Контрольная работа) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы